下列选项中，属于当前工程项目管理难点的是（)。

A.施工过程4D管理

B.施工动态监测

C.工程量统计

D.模型碰撞检查

下列选项中属于建设工程项目材料管理环节的有（)。

A、采购

B、运输

C、计划

D、储备

E、供应

A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案

B.选择合适的风险管理方法

C.给风险管理活动提供充足的资源和时间

D.确立风险评估的基础

E.对影响工程项目的各种因素进行分析，确定项目存在的风险

A.项目经理授权下属履行职责，需提前7天书面通知监理下属的姓名和权限

B.项目管理目标责任书应在项目实施之前，可以由法定代表人授权的技术人员与项目经理直接协商制定

C.项目经理在工程项目中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任

D.由项目经理的原因造成施工企业损失，企业主要追究项目经理的法律责任

A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务

D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

A.施工安排中应根据分部(分项)工程或专项工程的规模、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构,配备各种专业人员，完善项目管理网络，建立健全岗位贵任制

B.明确工程施工目标、确定工程施工顺序及施工流水段，针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施

C.每个工程的施工顺序都应保持固定不变

D.工程的重点和难点的设置,主要是根据工程的重要程度,即质量特征值对整个工程贡量的影响程度来确定

E.专项施工方案的技术重点和难点设置应该包括设计、计算、详图、文字说明等

A.客户的职业发展

B.客户的投资偏好

C.客户当前的收支情况与财务结构

D.客户的年龄

E.客户的社会地位

A.统一考录制度

B.统一训练标准

C.统一纪律要求

D.统一外观标识

E.统一组织考察

A.人工费

B.管理人员工资

C.材料运杂费

D.差旅交通费

E.机械大修理费

A.打击

B.管理

C.建设

D.改造

A.电脑管家

B.路由器

C.Photoshop

D.数据库管理系统