下列哪项是对项目全生命周期进行管理的最优实践()
A.按照参与项目不同人员的技能进行管理
B.按照项目发展的不同阶段进行关口管理
C.按照项目的不同专业进行专项管理
D.按照项目资金在项目全生命周期中投入的比例大小来划分管理重点
A.按照参与项目不同人员的技能进行管理
B.按照项目发展的不同阶段进行关口管理
C.按照项目的不同专业进行专项管理
D.按照项目资金在项目全生命周期中投入的比例大小来划分管理重点
第1题
A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
第2题
A.为企业提供应用快速打包/部署、自动化运维等docker 容器全生命周期管理能力。
B.—站式的微服务管理,包括服务注册、配置、治理、监控仪表盘、事务一致性管理
C.对新建微服务提供多语言的SDK,对已有应用提供低成本的改造接入能力。
D.—系列配套的微服务开发工具,包括代码生成、契约编辑、本地和远程调试。
第7题
A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比
B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C.虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询
D.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
第8题
A.进行全人群、全生命周期、全因素预防
B.强调在社区及家庭水平上降低最常见慢性病的共同危险因素
C.关注吸烟、不合理膳食、缺乏运动等不良生活方式
D.采取以健康教育、健康促进为主要手段的综合措施
第10题
A全过程的项目成本管理理论和方法
B全生命周期的项目成本管理理论和方法
C全面项目成本管理的理论和方法
D全要素项目成本管理的理论和方法
E全员项目成本管理的理论和方法