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[主观题]

多元化理财往往与企业扩大经营规模和经营内容密切相关。多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的

风险。企业财务管理者如果不能趋利避害，就会落人多元化扩张陷阱。( )

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发布时间：2020-09-25

更多“多元化理财往往与企业扩大经营规模和经营内容密切相关。多元化扩张可能给企业带来巨大的收益，也存在着巨大的”相关的问题

第1题

企业寻求扩大经营规模,采用集中成长战略或多元化战略,这是企业采取了（）。

A.稳定战略

B.增长战略

C.经营战略

D.收缩战略

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第2题

处于优势地位的企业扩大经营规模和经营范围时，可以采用的战略是()。

A.独资经营战略

B.合资经营战略

C.合作经营战略

D.兼并经营战略

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第3题

客户生产经营情况出现以下哪项变化应纳入客户退出范围（)？

A.员工离职比例过半，对其正常经营产生较大影响

B.注册资金大幅降低，经营规模大幅缩减

C.生产、经营或投资国家明文禁止或严重有损于社会公众利益的产品或项目

D.因企业生产经营规模扩大已不符合我行小企业授信业务准入标准

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第4题

甲公司是一家国内服装设计公司，随着生产经营规模的扩大，甲公司计划将公司业务开展到全球，并在各个国家开设专门的分公司。甲公司要求各个分公司要充分了解当地的消费者需求、与服饰有关的社会文化，之后根据了解的信息组织服装的设计、生产和销售。以上信息说明，甲公司适合的国际化经营战略是（）。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.国际战略

D.多国本土化战略

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第5题

在审查流动资金需求额度测算合理性时，应关注哪些因素：（）。

A.关注借款人经营规模、风险承受能力、业务特征、营运效率、自有资金等因素。

B.关注借款人营运资金总需求、现有融资性负债、或有负债等情况。

C.关注借款人是否存在盲目扩大生产规模或盲目多元化投资倾向。

D.对于固定资产投资项目配套流动资金，关注调查报告是否依据项目评估进行合理测算。

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第6题

社会药房的开办条件不包括()。

A.符合药品特性要求的常温、阴凉和冷藏保管的设备

B.具备与经营规模相适应的营业场所和药品仓库

C.药品经营企业许可证、营业执照

D.执业医师执业许可证

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第7题

A企业是某民营集团公司下属的一家服装生产企业，由于集团公司业务经营规模的扩大，2009年开始，集团

总部决定将A企业交由公司聘请的总经理及其经营管理层全权负责经营管理，采购、生产和销售甚至财务全部由A企业全权负责，集团总部对A企业的日常经营事务将不再过问。这期间，集团总部既没有要求A企业的经营管理层定期向集团公司汇报经营情况，也没有对A企业经营管理层的经营目标做任何明确要求，只是非正式的承诺，如果企业盈利了，将给企业的经营管理层奖励，具体的奖励办法和奖励金额也没有明确。在这种管理状况下，经过两年的经营，到2011年底，问题就出现了。集团公司发现，A企业的生产管理非常混乱，账务不清楚，在生产中经常出现用料错误、次品率高、员工生产纪律松散等现象，甚至出现个别业务员在采购中私拿回扣、收取委托加工费不入账等问题。同时，由于账务不清，集团总部与服装企业经营管理层之间对企业是否盈利也各执一词。总部认为这两年公司总部投入了几千万元而没有得到回报，属于A企业经营管理不善。而A企业经营管理层则认为这两年企业已经减亏增盈了，总部决策者失信于企业的经营管理层，没有兑现其给予A企业经营管理层奖励的承诺。面对A企业经营管理中存在的问题，总部决定将下放的经营管理权全部收回，重新由总部负责A企业的经营管理。于是，A企业管理层觉得大权旁落，总部对其不信任，工作积极性受到影响，经营陷入困境。根据案例回答下列问题： (1)什么是集权与分权？其衡量的标志是什么？(8分) (2)你认为A企业应如何走出管理困境？(7分)

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第8题

下列有关农业规模化经营的叙述，错误的是（）。

A.规模化经营可以增强经营者对市场风险的抵御能力

B.经营规模越大，其经济效益就越大

C.通过农业生产专业化可以使经营规模扩大

D.农业的经营规模要与农产品市场容量相适应

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第9题

由政府生产、经营公共品，往往缺乏效率，这是因为（)。 A．政府在生产和经营公共品时，没有私人部门与之竞争，处

由政府生产、经营公共品，往往缺乏效率，这是因为( )。

A．政府在生产和经营公共品时，没有私人部门与之竞争，处于垄断地位，容易造成效率低下