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[单选题]

泰勒提倡一种分权式的职能式管理,也就是将原来监督式的管理，转变为（)、指导、控制式的管理。

A.组织

B.计划

C.协调

D.领导

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发布时间：2022-08-03

更多“泰勒提倡一种分权式的职能式管理,也就是将原来监督式的管理，转变为()、指导、控制式的管理。”相关的问题

第1题

20 世纪 20 年代，有一种创新的组织结构挽救了美国通用汽车公司，这是一种分权式结构，即()组织结构。

A.M型

B.H型

C.U型

D.职能制

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第2题

采购组织的基本类型有（)。

A.分权式采购组织

B.集权式采购组织

C.混合式采购组织

D.跨职能采购小组

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第3题

职能型结构也叫直线职能制。这种组织结构既包括从上至下的层级式直线指挥系统，又有协助总经理进

行专业化管理的职能系统。()

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第4题

（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。

A.直线型

B.事业部制

C.矩阵型

D.直线职能制

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第5题

有机式组织模式是一种松散、灵活的具有高度适应性的组织形式，具有低复杂性、低正规化和分权化的特征。（)

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第6题

“一臂间隔”是西方文化管理的一种新模式，也称为“分权化”。（)

“一臂间隔”是西方文化管理的一种新模式，也称为“分权化”。()

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第7题

国际大银行操作风险管理框架模式有( )。

A.集权式

B.分权式

C.内部稽核功能引导式

D.监督式

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第8题

下列最有可能成为未来国际大银行操作风险管理框架主流模式的是( )。

A.集权式

B.分权式

C.内部稽核功能引导式

D.外部监督式

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第9题

()配送组织模式是指配送业务由企业的各分部或产品组或不同地区分别管理和执行。

A.集权式

B.分权式

C.夺权式

D.无权式

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第10题

以分权式管理为主要特征的企业管理组织结构,其主要形式有（)。

A.事业部制结构

B.多维制结构

C.模拟性分散管理结构

D.矩阵制结构

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第11题

母公司对子公司的管理采用分权式的计划与集权式的控制，这属于哪种组织控制体制（)。A.本国中心型

A.本国中心型

B.多元中心型

C.全球中心型

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