设某工人连续生产了4个零件，Ai表示生产的第i个零件是正品（i=1，2，3，4)，试用Ai表示下列事件：

A.2100

B.2000

C.1800

D.1200

但是每3个甲种零件、1个乙种零件和9个丙种零件才能配成一套。请问安排多少工人做丙种零件，才能使零件恰好配套？

设某路由器建立了如下路由表(这三列分别是目的网络、子网掩码和下一跳路由器，若直接交付则最后一列表示应当从哪一个接口转发出去)：

128.96.39.0 255.255.255.128 接口0

128.96.39.128 255.255.255.128 接口1

128.96.40.0 255.255.255.128 R2

192.4.153.0 255.255.255.192 R3

0.0.0.0 0.0.0.0 R4

现共收到4个分组，其目的站IP地址分别为：

(1)128.96.40.12

(2)128.96.40.151

(3)192.4.153.17

(4)192.4.153.90

试分别计算其下一跳。

A.降低了生产成本

B.提高了总产量

C.减少了零件生产的单件工时

D.减轻了工人的劳动强度

零件，或60个第Ⅱ种零件；工人丙生产40个第1种零件，或90个第11种零件。每种零件各一个就能配成套，问如何分配任务，可在单位时间内生产出最多的套数？

骨干人员，标准为：一定级别的管理干部享受一定的津贴，技术人员按照20%的比例享受一定的津贴。此政策宣布后，立刻在公司技术人员中掀起轩然大波，技术人员纷纷表示不满，并矛头直指公司领导，表示若不能享受津贴，就让获得津贴的人干活。经过一段时间后，公司不得不宣布调整对技术人员的津贴政策——按助工、工程师和高级工程师三个档次发放津贴。于是，公司的津贴激励制度变成了人人有份的大锅饭制度，钱花了，却收不到预期效果，反而引发一连串的麻烦。

该公司的一线生产为连续生产，有大量倒班工人，他们知道此事后，都认为干部和工程师都涨工资了，他们的工资不涨，这不公平。于是他们决定推选一些不上班的工人向公司某领导集中反映意见，连续几个上午，公司总部办公楼被工人团团围住，要求增加津贴。一段时间后，公司宣布增加倒班工人的津贴。

此事才平，又起一事。公司经过政府有关部门批准，决定在市内购买数千套期房作为福利房分售给职工。此事办得极为迅速，约半个月就和房地产开发商签订合同，并交了订金。然后按照公司拟订的条件，展开了分售房行动。数千户工龄较长，职务较高的职工获得了高值商品房。这时，一部分居住于市内的职工决心也要获得此优惠房，为此决定联合起来闹房。又是采用和前一次相同的手段，同样的如愿以偿。一系列的事件使人们形成了印象：不管有理无理，只要找公司闹，终会得到满足。

问题1.你认为公司所遇到的麻烦的原因是什么？

问题2.你认为公司该如何避免此类事件的再次发生？

某企业甲、乙两工人当日产品的质量检查数据如下：

单位(mm)	零件数(件)
甲工人	乙工人
9.6以下	1	1
9.6～9.8	2	2
9.8～10.0	3	2
10.0～10.2	3	3
10.2～10.4	1	2
合计	10	10

要求：比较甲、乙两工人谁生产的零件质量较稳定。

零件组装成产品。两个生产车间每生产一个零件后都要分别把它们送到专配车间的货架F1、F2上。F1存放零件A，F2存放零件B，F1和F2的容量均可以存放10个零件。装配工人每次从货架上取一个零件A和一个零件B后组装成产品。请用P、V操作进行正确管理。

A.连续生产

B.厂址选择

C.组织和控制

D.劳动分工

E.原材料、工人、企业协调

量均相同，各型号的月租费和零件的加工费见下表。设该厂的基准收益率为10％。应如何选择设备？