下列关于施工项目目标克制的选项中,与施工项目成果不相关的是()。
A.进度控制
B.安全控制
C.质量控制
D.成本控制
A.进度控制
B.安全控制
C.质量控制
D.成本控制
第1题
A.施工项目管理就是最大限度的成本节约
B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据
C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据
D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制
E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
第2题
A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理,并形成数据对比
B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总,可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件
C.虽然可以使标准操作流程“可视化”,但是不能做到对物料进行实时查询
D.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
第3题
A.是以总经理为核心的领导班子
B.是项目决策的群体结构
C.负责项目的全面领导工作
D.对项目的重大事项作出决策
E.制订项目经营、管理、施工等各项工作的规章、制度
第4题
A.装配式混凝土建筑施工因执行国家地方新行业和企业标准的安全生产法规和规章制度落实安全生产责任制
B.施工单位应对重大危险源有预见性建立健全安全管理保障体系
C.施工单位应从是预制构件吊装作业及相关人员进行安全培训与交底
D.安装作业开始前与安装作业无关的人员可以进入
E.安装作业区易施工作业中使用的吊具等设备应在工程结束后进行检查
第5题
A.建设项目中的环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工,但不一定要同时投产使用
B.“三同时”制度适用于新建、扩建、改建的项目,技术改造项目等
C.在建项目正式施工前,建设单位必须向环境保护行政主管部门提交初步设计中的环境保护篇章
D.在建项目正式投产和使用前,建设单位只有在自身对环境保护设施进行了严格检查并验收合格后,才能正式投入生产和使用
第7题
A.施工单项合同估算价在400万元人民币以下的
B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在200万元人民币以下的
C.勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以下的
D.同一项目中可以合并进行的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购
E.施工多项合同估算价在1000万元人民币以上的
第8题
B.组织工程合同评估,确定工程合同目标成本;负责合同收入控制与调整
C.负责合同费用在项目执行过程中的成本控制;负责工程合同履行中的组织、协调、施工准备、资源平衡、工期进度控制、工程中交、工程终结、项目终结的过程管理
D.负责合同关闭管理工作
第9题
A.深化设计是指在业主或设计顾问提供的条件图或原理图的基础上,结合施工现场实际情况,对图纸进行细化补充和完善
B.专业性深化设计应该在建设单位提供的综合性BIM模型上进行
C.综合性深化设计指的是对各专业设计初步成果进行集成、协调、修订与校核,并形成综合平面图、综合管线图
D.管线综合深化设计是指将施工图设计阶段完成的机电管线进一步综合排布,根据管线的不同的性质、不同功能和不同的施工要求,结合建筑装修的要求,进行统筹的管线位置排布
第10题
A.总承包服务费应计列在暂列金额项下
B.分部分项工程项目清单中所列工程最应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算
C.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案
D.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目
第11题