KPI指标分解与服务对标相结合，多维度传递服务工作压力，具体工作内容有（)

A.KSF指数

B.KPI指标

C.OKR指标

D.BSC指数

A.一个战略目标对应不超过4个核心衡量指标

B.行动计划必须符合“无管理即偏差原则”

C.责任人一般为部门经理、主管，可采取“认领制度”确定

D.核心衡量指标可以分为KPI与GS两种

A.业绩评定表法

B.关键绩效指标法

C.360度绩效评估法

D.目标管理法

A.SVM

B.K-Means

C.CART

D.NBC

A.单因素岩石力学指标分级法

B.多因素综合指标分级法

C.定性与定量多因素指标相结合分级法

D.组合指标函数法

A.为教育事业的发展提出明确目标

B.毫不妥协地为全民族的根本利益服务

C.协调处理教育与经济社会发展的多维度关系

D.毫不妥协地体现党和国家的意志和政治意图

A.A.自然文化遗产保护传承

B.B.地方特色文化保护传承

C.C.非物质文化遗产保护传承

A.总和

B.累计

C.定距

D.语义差异

A.战略规划长篇大论,与年度计划、财务预算缺乏逻辑关系

B.多层级组织导致总部目标在沟通与分解中出现信息衰竭

C.总部对子公司的目标、指标与行动计划缺乏实效追踪

D.年度经营目标与计划落地的责任机制无法分解、落实

E.总部战略管理乃至战略管理部门职能发挥不充分

A.内外兼顾

B.纵向分解

C.横向联系

D.整体考虑

E.简单精练