在领导干部中，“两面人”现象的出现与选人用人不合理有关。（)

大多是政治上的两面人，当面一套、背后一套，口头一套、行动一套。一些政治上的两面人，装得很正，藏得很深，有很强的隐蔽性和迷惑性，但并非无迹可寻。只要我们多用心多留心，多角度多方位探察，总能把他们识别出来。要透过现象看本质，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，看()，看()，看()，看()，看()。 正所谓“治本在得人，得人在审举，审举在核真”。

A政治忠诚

B政治定力

C政治担当

D政治能力

E政治自律

A.注重自觉同特权思想和特权现象作斗争

B.注重在选人用人上把好方向、守住原则

C.注重防范被利益集团“围猎”

D.注重自觉主动接受监督

单位提出人选，组织人事部门参与考核。但现实中存在着拉关系、逐条子、托人情、走后门现象，搞得组织部门、用人单位无法正常工作，更无法保证用人质量。其结果是不凭能力凭关系，不看本人看后台。“公平竞争、择优录用”成了一句空话。有本事的人面对着想进去一展身手的单位，只能长叹“有心报国，无法入门”而“长使英雄泪沾襟”。社会上一句评价干部选择制度的流行话——“由少数人选人，在少数人中选人”，可谓一语中道出了“本事强不过人事”的根子。一些地方和单位把选择干部的权力集中在少数人甚至一个人手里，把领导集体的多数人和多数干部群众排斥在外;把选择干部的对象局限在一个很小的圈子里，大量优秀人才被排斥在事业之外。这就决定了“由少数人在少数人中选人”的选择制度，其直接效果是不能保证人才的充分流人，也难以避免非人才的大量流入。有一段时期，领导干部都津津乐道。“伯乐相马经”，以伯乐自居。实际上，居于少数人的领域，很多时候用传统的“相马”方法，对人的了解凭感觉，靠“直观”，带有浓厚的主观色彩，缺乏民意的科学分析，因而使选人用人缺少真实的群众基础，有很大的盲目性。同时，也产生出许多任人惟亲的现象。拉关系、走后门者有之，行贿受贿者有之。那些蝇营狗苟、拉帮结派、攀龙附凤者对“本事”不屑一顾，乃至没有那份心思去操练本事，而费尽心机去纺织“人事”(关系)。因为“本事”与取得的“效益”已不成比例，乃至不成正比了，而“人事”与“效益”则是成正比乃至成几何级数的正比。热衷于、熟稔于“人事”的“能人”得到广各种好处，如官位的晋升、利益的获得;而一些不热衷、或不擅长钻营“人事”的人，一些一门心思干点事、增长点“本事“的人反而得不到各种好处，且时时处处呕气。长此以往，遂形成风气，形成时尚，使长于“人事”者或热衷于“人事”者趋之若骛;使长于“本事”者、实心实意干点事的人灰心丧气，且日益减少。问题：(1)案例中反映了目前人事行政中存在哪些主要问题？(2)本事强不过“人事”，违背了人事行政用人的什么原则？你认为怎样才能避免这种现象？

A.党委(党组)主要领导干部

B.组织人事部门主要领导干部

C.党委(党组)和组织人事部门主要领导干部

A.政治纪律

B.组织纪律

C.廉洁纪律

D.工作纪律

A. 政治魄力

B. 政治经历

C. 政治担当

D.政治标准

人大多是政治上的两面人，当面一套、背后一套，口头一套、行动一套。()

领导干部在党的建设中承担的领导责任，具体包括（)

A.开展党性党风党纪和廉洁从政教育

B.贯彻落实党的纪律和各项党内法规制度，推进制度创新，深化体制机制改革，从源头上预防和治理腐败

C.强化权力制约和监督

D.严格按照规定选拔任用干部，防止和纠正选人用人上的不正之风

E.加强作风建设，及时听取工作汇报