管理行授信执行(信贷管理)部门的主要职责不包括()。
A.监督和检查本级行客户部门和下级行的贷后管理工作
B.通过CMS重点监控本级行直接管理客户和本级行审批业务的风险
C.对信贷业务风险状况进行分析
D.制定整体贷后管理方案
A.监督和检查本级行客户部门和下级行的贷后管理工作
B.通过CMS重点监控本级行直接管理客户和本级行审批业务的风险
C.对信贷业务风险状况进行分析
D.制定整体贷后管理方案
第1题
A.客户管理行信贷管理部
B.客户管理行风险管理部
C.经营行
D.客户管理行上级行信贷管理部
第4题
A.风险管理、内控合规
B.信贷管理、法律事务
C.授信执行、资产处置
D.资产负债、运营管理
第5题
A.同级行信贷管理部
B.同级行风险管理部门
C.有权认定行风险管理部
D.有权认定行信贷管理部
第6题
B.对管理行直接管理的跨区域集团客户,采取“整体授信、统一使用”、“整体授信、分配额度”和“整体授信、批量审批”授信管理模式的集团客户,由管理行主管客户部门直接调查(或与各经办行客户部门联合调查)
C.管理行直接管理的跨区域集团客户原则上不采用“统一授信,集中管控”的授信管理模式
D.对采取“统一授信,集中管控”授信管理模式的集团客户,由经办行按单一法人客户的授信审批权限和流程核定辖内集团成员授信额度后,将已审批授信方案报管理行主管客户部门,由其汇总确定集团整体授信额度,但汇总的额度同时受管理行授信审批权限的限制
第7题
A.授信审批
B.授信执行
C.风险分类
D.资产减值
第9题
A.建立以独立审批人为主的分层审批体制,改进审议机制,推进网上作业,提高审批质量和效率
B.探索行业限额管理,试点客户名单制,落实有保有压的行业信贷政策要求
C.按照低平台、短流程、高效率、控风险的目标,完善“三农”信贷业务流程
D.建立授信执行的全流程管理格局,提高用信与贷后管理环节的精细化水平