商务仓处于供应链的交付末端，定位于为规模型（)、（)、（)提供标准化、精细化的仓配服务。

A.三方体系，安全可靠

B.仓配协同，温暖交付

C.特色服务，降本增效

D.商业赋能，助力经营

A.余杭街道

B.塘栖镇

C.鸬鸟镇

D.仓前街道

个限制性片段。为确定精确位置，你将mRNA与纯化了的限制性片段退火，环境中具有DNA与RNA稳定杂交的双链，DNA两条链不能重新退火。电镜下检查退火的双链，结构如图8-3-28所示。在RNA/DNA杂合双链的末端为什么会有单链尾巴？

蜀海供应链的客户关系管理蜀海（北京)供应链管理有限责任公司（以下简称蜀海供应链)是海底捞餐

饮股份有限公司(以下简称海底捞)的关联公司，专注于餐饮食材B2B(business to business，企业对企业的电子商务)。其主要业务模式是基于海底捞和其他合作的第三方客户的标准化中央厨房系统，通过自身综合化功能为下游餐饮企业提供食材的初加工和部分深加工服务，并进行仓储和配送。从定位看，蜀海供应链定位于选材领域，即为客户选到性价比最高的食材。目前，蜀海供应链也逐渐向上渗透到食材种植领域和深度加工领域。蜀海供应链最早仅为海底捞提供食材的供应，几年前开始拓展其他的餐饮客户。蜀海供应链拥有遍布全国的现代化冷链物流中心，在产业链上游具有多样化、综合性的特点。蜀海供应链与关联企业海底捞有异曲同工之处，对于员工培养和团队打造非常重视。尤其对于产品经理等重要人员，蜀海供应链对其专业度提出了非常高的要求。蜀海供应链提供的信息服务非常周到全面，餐饮老板可通过手机登录并进入蜀海供应链的后台对接系统，实现后台查询库存、在线下单等操作。另外，蜀海供应链的定时定点班车从产地直发、直达市内各区的仓库，实现了从源头到需求端较好的覆盖。供应商可以将货物就近入仓，并且通过智能分仓的方式实现全国主要地区的配送。客户可以随时下单，蜀海供应链可保证全年无休配送，以全天候的服务保证服务质量。问题：根据案例，结合相关理论知识，分析蜀海供应链在经营实践中如何充分发挥客户关系管理的重要作用。

A.商务智能

B.商业行为

C.商务计算

D.商业统计

A.公众号

B.微信小程序

C.app

D.以上均不正确

A．物业开办费，纳入项目费用包，计入管理费用科目B．项目仅可在首次交付时，按首次交付规模向物业公司支付物业开办费C．项目在与物业公司签署物业开办费相关协议前，须在限额内编制《物业开办费使用计划》，由项目成本、项目仓管、项目财务、项目总经理审核《物业开办费使用计划》的合理性并签字确认，严禁虚列开支、超标采购、铺张浪费等情况D．签署物业开办费相关协议BIP请示流程:项目总经理→片区财务负责人→片区执行总裁→区域财务负责人→区域总裁终审

A.供应链

B.供应链管理

C.供应链运营

D.供应链设计

A.为消费者提供个性化、可定制的服务

B.为生产商提供可视化的供应链

C.扩大交易双方的商业机会

D.在商务链中创造新的商业机会

A.确认并更正

B.核销单据

C.与客户沟通

D.退货