企业进行品牌重新定位时，要综合考虑两方面的影响因素，一是定位成本，二是______。

A.为消费者保留该企业产品的独特卖点

B.要分析研究当初该品牌建立的突破点是什么。是什么发生了改变。

C.切莫过早放弃一个产品。

D.在业绩不佳或时机不好时，要削减投入,减少品牌得光率。

E.不要把任何事情都视为理所当然，要时时重新评估本企业的产品售价、品质形象，考虑是否应加强品牌形象。

A.多品牌

B.统一品牌

C.品牌重新定位

D.品牌延伸

A.仅可以就产品或品牌的两方面特性进行分析比较

B.不适用于不同品牌优势比较

C.揭示顾客如何评价几种同类产品

D.是组织市场定位分析的重要工具

A.定价目标

B.市场需求

C.成本

D.竞争对手的价格

A.品牌重新定位策略

B.品牌归属策略

C.品牌扩展策略

D.多品牌策略

百事可乐要进入这个市场，该如何定位呢？他们分析后发现，可口可乐的消费者大多是成年人，因为只有成人才能喜欢正宗的东西。因此，他们就定位到“新生代的选择”，并把品牌个性锁定在“反传统”。因此，目前在中国企业，“定位”发生“错位”现象已经是屡见不鲜，不少产品和品牌，从一个错误的起点努力走向正确的终点，不幸陷入“骑虎难下”或“守株待兔”的尴尬境地。那么，对于初创企业而言市场定位需要注意哪些问题？()

‎A.定位要狭窄

B.要有足够发展空间

C.要迅速成为第一或表征为第一

D.要考虑你的产品定位能否与之相配

A.迎强定位

B.企业地位定位

C.重新定位

D.消费群体定位

E.概念定位