企业购并带来的好处有市场的扩大、实力的增强、重要资源的共享利用,但是如果不能完成两个企业的企
A.应当尽量避免企业购并
B.企业购并应当慎重进行,购并后应尽快做好各项转变,使两个企业可以很好地融合并发挥其作用
C.企业购并并不能给公司、企业带来什么实质上的好处
D.企业购并必须有国家的支持和主导,否则失败是必然的
A.应当尽量避免企业购并
B.企业购并应当慎重进行,购并后应尽快做好各项转变,使两个企业可以很好地融合并发挥其作用
C.企业购并并不能给公司、企业带来什么实质上的好处
D.企业购并必须有国家的支持和主导,否则失败是必然的
第3题
A.民众通常更关心扩大公共支出能给自己带来的好处,却忽视了税收负担也有可能同时增长
B.民众通常相信随着经济的发展,市场失灵问题会越来越少,政府支出规模会保持稳定
C.民众通常更关心减轻税收负担,却忽视了可能享受的公共服务水平也会降低
D.民众通常相信财政支出数量会随着不同时期财政支出作用的变化而变化
第4题
财政幻觉是指()。
A.民众通常更关心减轻税收负担,却忽视了可能享受的公共服务水平也会降低
B.民众通常更关心扩大公共支出能给自己带来的好处,却忽视了税收负担也有可能同时增长
C.民众通常相信随着经济的发展,市场失灵问题会越来越少,政府支出规模会保持稳定
D.民众通常相信财政支出数量会随着不同时期财政支出作用的变化而变化
第5题
A.企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B.企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C.企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业,这样可以为企业增加市场份额提供动力
D.通过实施该战略,当企业市场份额有很大程度的增加时,企业能够增加到销售规模的增加,这种规模能够为企业带来显著的竞争优势,这种战略才是有效的
第6题
A.原产地形象定势影响目标市场消费者的消费行为
B.原产地形象影响价格预期
C.具体产品种类的原产地形象与该国的全球产品形象有关
D.原产地形象效应总能给企业带来好处
第8题
A.让业务结构能够保证最大限度地创造收入和利润最大化
B.使企业在广告中创造所需要的形象
C.使企业得以修正策略或目标,或者对营销目标做方向性调整
D.在某些细分市场找到提高营业收入的机会,发现以往所忽略的细分市场
第9题
A.只有建立在强势品牌基础上的强大,才是真正的强大
B.拥有强势品牌能帮助企业扩张市场、积累资金,获得从小到大的宝贵资源
C.企业拥有强势品牌,给企业带来的好处是短暂的、虚幻的
D.品牌能够让强大的公司从优秀到卓越
第10题
关于人力资源跨文化管理战略,以下说法错误的是()。
A.采取忽略文化差异战略的跨国公司集团总部及其子公司都认为:总部决定的方法是惟一的最优决策,子公司必须与母公司保持一致
B.最小文化差异战略的根本出发点是:正视文化差异的存在,认为其带来的主要影响是负面的,而且会带来很多问题,威肤到企业运作过程的效率和有效性
C.最小化文化差异战略应用的主要手段是建立全球化的业务区域或生产线
D.利用文化差异战略承认差异的存在是正当的,是提高效率、扩大现存实力的机会而不是威脚