在项目初期阶段，由于实施的建设较少，虽然项目成功的概率较低，但项目的风险也很小。（)

在项目初期阶段，由于实施的建设较少，虽然项目成功的概率较低，但项目的风险也很小。( )

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发布时间：2020-11-01

更多“在项目初期阶段，由于实施的建设较少，虽然项目成功的概率较低，但项目的风险也很小。（)”相关的问题

第1题

在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的

项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。

在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全

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第2题

实施阶段虽然与决策阶段相比资源消耗较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。（

实施阶段虽然与决策阶段相比资源消耗较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。()

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第3题

决策阶段虽然与实施阶段相比资源消耗较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。（)

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第4题

在项目团队组建阶段，项目经理实施了多项团队建设举措，并决定开展即兴戏剧活动将会很有趣，活动结束后，项目经理收到了一些关键团队成员的反馈，他们认为虽然活动很有趣，但并不适合团队建设的目的。项目经理本应采取什么措施来避免这种负面反馈()。

A.评估并分析项目团队的个性指标。

B.根据采购管理计划为该活动选择供应商。

C.向关键团队干系人传达开展此活动的决定。

D.在活动开始前将活动详情发送给所有相关人员。

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第5题

在实施神东安全文化建设研究项目初期的调查阶段，在问卷调查和座谈会时，基层单位职工对此表现冷淡，甚至不愿配合，表现在填写问卷调查表随意，不能反应真实意见，座谈交流时反感搞项目，认为这些项目只能增加职工负担，没任何用处。你如何看待这一现象？

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第6题

灭火器虽然个头小，但用处非常大。在扑救火灾初期阶段起到至关重要的作用，我们公司常备的灭火器是卤代烷干粉灭火器（）

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第7题

王成是前程公司健康和安全小册子项目的项目经理。项目团队由小唐、小李和小张三人组成，赵总是项

目发起人。由于前程公司内部没有设计和撰写此类小册子的专家，所以必须聘请外面的人士，印刷工作也要由其他单位来承担。总经理非常关注该项目的实施是否可以有效减少事故。其他的项目关系人也完全支持该项目，包括公司的保险商，因为该项目对于保险金的支付数量有影响，法律顾问必须确保该小册子符合健康和安全方面的法律要求。还有两位部门经理虽然是项目关系人，但仍不同意，他们认为关注员工的健康和安全问题是浪费时间和金钱。下面是前程公司项目的里程碑：

阶段一：项目分析和项目规范—2002年9阶段二：项目资源计划—2002年11月

阶段三：成立编辑小组并布置工作—2002年12月年1月

阶段四：编辑小册子—2002年1月3年3月

阶段五：印制小册子和项目终止—2003年3月

(1)、不属于此项目的项目关系人的是()。

A、王成和他的团队

B、赵总

C、法律顾问

D、当地政府

(2)、在项目初期,项目负责人首先要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。

A、该项目将涉及谁

B、该项目将涉及什么事情