济南轨道交通集团企业建设理念（）。

A.安全技术部

B.运营公司安全生产管理委员会

C.客运部

D.济南轨道交通集团

A.2月1日

B.1月1日

C.3月1日

D.1月15

A.《运营时刻表》

B.《运营事故处理规则》

C.《行车组织规则》

D.以上都是

A.清政府放宽对民间设厂的限制

B.外商企业和洋务企业的刺激

C.列强放松对中国的经济侵略

D.民国政府的鼓励与推动

A.济南

B.东营

C.滨州

D.威海

便捷换乘服务举措。 阅读以上材料，试述轨道交通运营企业如何在每一个环节均为乘客提供优良的服务，使每一位乘客在从购票乘车到下车出站的全过程中都感到满意。

收款合计超过26亿元，其中绝大部分被大股东占用。值得一提的是，2000年年末12.85亿元的其他应收款从会计核算的角度看是一个明显的错误，原因是它们主要是从应收账款不当转移到其他应收款项下的，本质上依旧是销售产生的应收账款。此外，济南轻骑还为大股东及其关联方提供总额为6.77亿元的贷款担保。显然，似如大股东不能对上市公司清偿这些债务，济南轻骑将一亏到底，直至资不抵债。

按照国际惯例，如果一家企业股本负债率(即负债合计对股本的比率)超过200%，足以认定它是一家财务结果不健全的高风险企业。那么，中国轻骑集团的股本负债率到底有多高呢？答案是3000%。数据来源之一是2000年年报“存在控制关系的关联方的注册资本变化”提供的轻骑集团注册资本数5亿元；数据来源之二是济南轻骑董事会在年报对注册会计师保留意见解释段文字中提及的轻骑集团总资产为150亿元。照此说来，中国轻骑肯定是一家财务结构极不健全、风险极其巨大的企业。如若不然，如何能有3000%的股本负债率呢？

如果说猴王股份开创了大股东掏空上市公司的先例，吉发股份是“猴王第二”，那么，济南轻骑无疑是“猴王第三”……

(资料来源：怀刑：《济南轻骑——被大股东掏空的咸鱼》，载《新财经》，2001(7))。

思考题：

大股东“掏空”上市公司的方式有哪些？为了保护中小投资者，提高资本市场资源配置的效率，《企业会计准则第36号——关联方披露》中，哪些规定是从保护中小投资者的角度出发的？

2007年，潍柴提出以“（)”为主旨的集团文化理念，有效促进了集团的全面协同发展。2011年10月，根据集团企业发展需要，将新阶段的企业文化核心理念调整为“（)。

A.企业的全球战略

B.自然资源优势和临海的地理位置优势

C.世界级的技术水平和经营理念

D.对欧美人消费特点的掌握