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[单选题]

继续承诺是指()。

A.它是指员工对组织所带来的利益的认知

B.它是员工由于受到社会责任的影响而留在组织内的承诺

C.它是员工为了不失去多年投入所换来的待遇而留在该组织内的一种承诺

D.它是指员工对组织的感情依赖,认同和投入程度

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更多“继续承诺是指()。”相关的问题

第1题

强化仪式:指组织公开承认或奖励员工贡献的一种礼仪活动,具有激励、强化员工对组织的承诺.使员工与
组织牢固地联系在一起的作用。 下列属于强化仪式的是()。

A.新领导班子就职大会

B.区划调整工作会议

C.新产品上市揭幕仪式

D.先进事迹报告会

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第2题

在制造业的产品营销中,经常对消费者做出“三包”承诺,它是指()

A.包修、包退、包换

B.包修、包退、包赔

C.包赔、包退、包换

D.包退、包换、包满意

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第3题

员工沉默是一种员工对组织中潜在问题保留个人观点的组织文化现象。基于员工动机的不同,可分为三类
:默许性沉默、漠视性沉默和人际恐惧沉默。其中,默许性沉默是指员工预期自己没有能力改变现状而被动、消极的保留观点;漠视性沉默是指员工由于对组织低水平的承诺而消极保留观点;人际恐惧沉默是员工为了避免发表意见而产生人际隔阂。 根据上述定义,下列属于默许性沉默的是:

A.甲大学毕业后进人某公司,抱着多一事不如少一事的态度,对有些员工考勤违规的现象视而不见

B.乙在某公司受到排挤,虽然明知自己正在做的一个项目极有可能亏本,却从未想过将这件事上报领导

C.某公司打算出版新的考研图书,丙经过市场调查后认为考研市场已基本饱和,但在新书研讨会上丙并未发表意见

D.丁是某公司财务人员,发现公司股东王某擅自挪用公款买房投资,在王某的威胁下丁假装并不知道此事

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第4题

二.定义判断心理契约是指每个与组织之间隐含的没有明文规定的双方各自的责任及对方的期望。根据上
述定义,下列属于建立心里契约的措施是:

A.为提高员工的积极性,每月业绩最好者能享受双薪

B.为解决员工后顾之忧,与优秀员工签订终身合同

C.为吸引优秀人才,承诺为员工提供购房免息借款

D.结合企业的发展蓝图,为员工提供职业生涯设计

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第5题

() 是指基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业再
生产过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。

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第6题

权力是指一个人影响另一个人的能力。其中强制性权力是建立在惧怕基础上,一个人如果不服从的话就可
能产生消极的后果,处于对这种惧怕,这个人就对强制性权力作出了反应。奖赏性权力是指人们服人们服从一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。因此,那些能给人们带来他们所期望的报酬的人就拥有了权力。法定性权力是指一个人通过组织正式层级结构中的职位所获得的权力。法定性权力取决于个人在组织中的职位,它是一个人正武或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。 根据上述定义,下列各项中没有涉及到上述三种权力的是:

A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情慝,但员工们都没有提出异议

B.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就慝意和他玩,所以他经常从家里带糖在幼儿因与小朋友们分享

C.小刘在下斑途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来,他又放弃了反抗的想法

D.小李在工作决策上与老王产生分歧。经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策

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第7题

权力是指一个人影响另一个人的能力。其中强制性权力是建立在惧怕的基础上,一个人如果不服从的话就
可能产生消极的后果,处于对这种后果的惧怕,这个人就对强制性权力作出了反应。奖赏性权力是指人们服从一个人的愿望或指示是因为这种服从能给他们带来益处。因此,那些能给人们带来他们所期望的报酬的人就拥有了权力。法定性权力是指一个人通过组织正式层级结构中的职位所获得的权力。法定性权力取决于个人在组织中的职位,它是一个人正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。 根据上述定义,下列各项中没有涉及到上述三种权力的是()

A.经理要求所有员工放弃假期在公司加班,虽然不情愿,但员工们都没有提出异议

B.小李在工作决策上与老王产生分歧,经过考虑后,小李认为老王的经验比他更丰富,处理过更多同类事务,所以决定听从老王的决策

C.四岁的小明发现,只要他给小朋友糖吃,小朋友就愿意和他玩,所以他经常从家里带糖在幼儿园与小朋友们分享

D.小刘在下班途中被抢劫,看到歹徒只有一人,小刘决定反抗,但是当他看到歹徒拿出刀来,他又放弃了反抗的想法

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第8题

内部营销是指组织把员工看着内部顾客,设法对员工的需求予以满足,并向员工促销组织政策与组织本
身,使其能以营销意识参与服务。()

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第9题

印象管理是指一个通过一定的方式影响别人形成的对自己的印象的过程。它是自我调节的一个重要方面,也包括了与他人的社会互动,是自我认知观点的核心。人类的一种基本动机是,不论个体在组织内部还是组织外部,都渴望被别人积极看待,避免被别人消极看待,试图使别人积极看待自己的努力叫获得性印象管理;而尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施是保护性印象管理。 根据上述定义,下列属于保护性印象管理的是()。

A.林处长平易近人,总是以身作则,最近单位为灾区募捐,他捐的钱物最多

B.小张新来单位,对老员工孟某的意见总是虚心接受,并常常表示自己很佩服他

C.小李工作后朋友很少,但他对同事说,他在大学读书时,学习和体育非常好,朋友也很多

D.公司领导分配小王一项任务,小王很久没有完成。领导催促他时,他说:“这段时间我很忙,我会尽快做。”

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