新员工进入一个企业，他或她面临的主要问题有三个方面：进入群体的问题、现实与期望的矛盾、第一工作环境的问题。（)

A.小方5岁的时候就能熟背《唐诗三百首》了，邻居们都觉得这孩子将来肯定是搞文学的

B.某企业招聘的面试过程中，面对工作相关的问题，小丁回答的思路清晰，头头是道，经理觉得他可以胜任行政助理这一职务

C.小容上小学的时候就表现出超常的分辨色彩和空间想象力，于是妈妈给她报了一个课外美术班

D.青红公司要求所有的新员工都参加军训，经过一周的训练和考核，所有的新员工都顺利结业

A.进入的行业

B.进入的国家或地区

C.进入的时机

D.进入的规模

E.进入的模式

这时，刚好有一家咨询公司在举办关于知识管理方面的免费讲座，于是，王经理叫了一个主管和他一道去听讲座。

这个讲座中给王经理留下最深刻印象的一句话是：“管理好员工的头脑可以给企业带来巨大财富。”

这句话令人振奋，因为此前人们的努力都是试图让相同岗位的人看起来一样，而知识管理的思想从根本上就是希望员工能够彰显各自的特性。两者的目的都是让企业的运营可控，但人们过去回避了问题，简单粗暴地限制着人的创造力。知识管理是企业信息化的一个新阶段，企业的人得到了释放，企业的创造力也因此得到了释放。

问题：

你认为王经理可以采取哪些措施来提高员工的积极性，降低知识型员工的流失率？

A.文化产业

B.国家政治

C.经济发展

D.文明生态

A.市场价格

B.生产技术

C.规模效益

D.预算

E.贸易壁垒

A.小何与妻子是包办婚姻，他总认为妻子对他的嘘寒问暖是尽妻子的义务，直到妻子离开后，他才发觉其实这是妻子爱的表现

B.小红很喜欢画画，每星期都要画一幅，妈妈为了鼓励她，经常奖励她玩具，久而久之，当妈妈不买玩具给小红时，她便不再画画了

C.超市为了促销每周都有一个特价日，小丽在这天去购物时看到大家纷纷抢购，也买了一堆自己并不需要的东西

D.作为一名新员工，小王为了尽快融入集体，每天很早到办公室帮助大家收拾打扫，大家也尽量在工作上对其予以指导，小王熟悉工作后便停止了打扫

A.人秋以来，天津和北京的部分地区接连下了两场雨。

B.我们刚进入工地，两个工区的领导同志就热情地迎了上来。

C.她的话不能不在我心中产生一种无可名状的沉重感。

D.对于一个喜欢他的老师的孩子来说，这样做真不容易。

A.正在确定感兴趣的现象能否推广到新的情况下

B.很怀疑之前关于这个问题的研究

C.不能考虑更多原创的东西

D.想要确定在相同的情况下，实验的结果能否重复

A.现实冲击

B.没有得到上司的信任和重用

C.组织老成员往往会对新员工心存偏见或者嫉妒

D.个人与组织文化的冲突

E.对组织目标的认识不明确

当前和今后一个时期，我国经济发展面临的问题，供给和需求两侧都有，但矛盾的主要方面在需求侧。()

参考答案：错误

A.融资环境仍待改善

B.创新基础仍需完善

C.创新基础设施亟待完善

D.企业自身层面问题

E.整体创新环境方面问题