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[单选题]

成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制,是对整个项目()的管理。

A.质量

B.投资

C.进度

D.生命周期

答案
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更多“成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制,是对整个项目( )的管理。”相关的问题

第1题

以下说法错误的是( )。

A.基于活动的项目全过程采购成本管理的技术方法的基本控制对象必须是具体的项目活动

B.任何项目的活动方法都不可能达到最佳,也就是说都存在着改进和完善的可能性和必要性,所以项目活动的方法是可以持续改进的,尤其是对于那些有多次重复的项目活动的技术方法更是如此

C.一旦项目的采购成本出现失控其损失是很难挽回的,所以只要一旦分析和发现项目采购成本出现了偏差,就应该积极地着手去解决它

D.使用项目全过程采购成本控制基本方法所开展的项目采购成本控制工作和方法,包含了项目采购成本管理的全部内容

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第2题

项目成本的集成控制工作包括()。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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第3题

蓝景房地产开发公司的项目部对某一房地产开发项目的开发建设进行全过程和全方位的综合管理,按照项目管理工作任务,管理者将项目细分为成本管理、工期管理、质量管理、现场管理、组织和信息管理、合同管理、风险管理七个子系统。在该项目的管理过程中, ()是房地产开发项目计划系统中最重要的组成部分,是其他计划的基础。

A.成本计划

B.工期计划

C.风险识别

D.工程估价

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第4题

对成功项目的基本特点描述不正确的是()。

A.有完善的项目过程管理档案

B.灵活运用各种项目管理方法和工具

C.实行项目目标管理

D.采购固定的组织形式

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第5题

《项目商务经理综合管理实务》中,成本控制原则包括全员参与,()、()、()管理,风险分担,动态调整,开源与节流并重等()

A.全角度

B.全过程

C.全方位

D.全要素

E.全层级

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第6题

工程项目设计管理是工程项目全过程管理一种重要阶段性工作,对整个建设项目决策意图实行及项目建设过程各项目的实现将产生重大影响。()
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第7题

风险管理的范围贯穿项目工作的全过程。()
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第8题

以下属于项目成本管理的辅助方法的是( )。

A.项目全过程工作分解技术方法

B.项目全过程采购成本确定技术方法

C.项目全要素集成采购成本管理技术方法

D.项目全过程、全风险采购成本管理技术方法

E.项目全团队采购成本管理技术方法

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第9题

归档的基建文件资料必须反映基建管理和项目建设的全过程,保证()。

A.全面

B.系统

C.准确

D.完整

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第10题

投后管理是对项目公司及影响风险控制的有关因素进行持续监控和分析。()
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第11题

项目成本管理的理论和方法包括()

A全过程的项目成本管理理论和方法

B全生命周期的项目成本管理理论和方法

C全面项目成本管理的理论和方法

D全要素项目成本管理的理论和方法

E全员项目成本管理的理论和方法

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