生产作业计划是把企业年度、季度生产计划中规定的月度生产任务以及临时性的生产任务从时间上把

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.能力需求计划

D.车间控制

A.驱动正式的，一体化的计划与控制系统

B.为日常作出的管理提供一个“控制把手”

C.维持库存资金在要求的水平

D.更好的利用材料，人力和设备

E.把企业计划同日常的作业计划联系起来

根据本季度生产计划完成情况，对下季度生产应作如何调整？

A．增加甲产品计划数，减少乙产品的生产计划

B．乙产品的计划不变，增加丙产品和甲产品的计划

C．增加了产品计划，同时维持甲产品在原有水平，减少乙产品的生产计划

D．增加丁产品和丙产品的计划，乙产品维持原有水平，减少甲产品计划

根据本季度生产计划完成情况，对下季度生产应实施()。

A．增加甲产品计划数，减少乙产品的生产计划

B．乙产品的计划不变，增加丙产品和甲产品的计划

C．增加丁产品计划，同时维持甲产品在原有水平，减少乙产品的生产计划

D．增加丁产品和丙产品的计划，乙产品维持原有水平，减少甲产品的计划

A.增加甲产品计划数，减少乙产品的生产计划

B.乙产品的计划不变，增加丙产品和甲产品的计划

C.增加丁产品计划，同时维持甲产品在原有水平，减少乙产品的生产计划

D.增加丁产品和丙产品的计划，乙产品维持原有水平，减少甲产品的计划

A.增加甲产品计划数，减少乙产品的生产计划。

B.乙产品的计划不变，增加丙产品和甲产品的计划

C.增加丁产品计划，同时维持甲产品在原有水平，减少乙产品的生产计划

D.增加丁产品和丙产品的计划，乙产品维持原有水平，减少甲产品计划

A.生产作业计划

B.中期生产计划

C.长期生产计划

D.产品出产计划