下列哪些属于可视化项目计划()。

A.合同回款比例

B.合同计划工作量投入比例

C.项目计划工作量投入比例

D.项目工期消耗比例

E.项目计划任务数完成比例

F.人月均产值G、人月均回款

A.IM软件的隐藏线、带边框着色和真实着色等模型显示模式

B.IM具有漫游功能，通过创建相机路径，可创建动画或一系列图像

C.IM工具创建建筑设备模型、周转材料模型、临时设施模型等，可在电脑中进行虚拟施工，使施工组织可视化

D.IM模型对项目管理方而言，可只管了解整个施工安装环节的时间节点、安装工序及疑难点，进而提高施工效率和施工方案安全性

E.机电管线可视化，可通过将各专业模型组装为一个整体BIM模型，使机电管线与建筑物的碰撞点以三维方式直接显示出来

A.理解设计意图

B.可视化的设计会审

C.把握施工细节

D.提高设计质量

A.甘特图

B.网络计划图

C.工作分解结构

D.人力资源负荷图

E.项目费用负荷图

A.理解设计意图

B.可视化的设计会审

C.把握施工细节

D.降低施工风险

E.提高设计质量

A.行程可视化

B.一键转录带看

C.客户体验提升

D.业主体验提升

A.自觉遵守规定的习惯

B.实施可视化管理的习惯

C.自觉维护工作环境整洁明了的习惯

D.文明礼貌的习惯

A.目标与结果意识

B.过程管理意识

C.时间与计划意识

D.持续优化意识

E.团队与沟通意识

A.基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一的管理，并形成数据对比

B.根据各项目的形象进度进行筛选汇总，可为领导层更充分的调配资源、进行决策创造条件

C.虽然可以使标准操作流程“可视化”，但是不能做到对物料进行实时查询

D.使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，再用来指导实际的项目施工

A.可视化的设计交底

B.精确的工程量统计

C.“框图出价”进度款管理

D.三维建模

E.实现构件工厂化生产