在自有品牌市场，可以选择各式各样的策略，例如低质低价、高质高价、品牌知名度高、广泛的零售渠道或专卖店、产品线更多（最多可生产250种“E－go”型款式)、较大的促销折扣、方便的在线销售、或以上策略的组合等等。在不同地区只能选择同一策略。（)

A.如果双方同时独立进行决策，均衡结果是两家企业都选择中等产量，双方的利润都是90万元

B.如果双方同时独立进行决策，不管甲选择什么产量水平，乙都不会选择高产量水平

C.如果甲先选择产量水平，然后乙在知道甲的决策之后再进行选择，那么甲的选择是高产量水平

D.相比同时独立决策的情况，乙于甲之后作决策造成10万元的损失

A.范围经济

B.规模经济

C.整体效益

D.有效竞争

实践7-2 产品策略的设计

三星的国际化之路起步于其国内市场的生产和销售。初始阶段，三星公司通过合资合作和签订50多个生产许可协议的方式获得生产技能。20世纪80年代，在为欧美大型零售商从事贴牌生产的同时，三星开始出口自有品牌产品，但价格比日本和美国公司的同类产品低很多。随着公司国际化程度的不断提高，三星先后在美国、德国、英国和澳大利亚等地设厂，创立海外销售网络和生产基地。三星通过广泛的市场和客户调研，了解国际市场需求和产品发展趋势。三星十分注重产品研发，不断加大研发投入，取得技术的领先优势。到90年代初，三星自行研制的数字化电器，极大地提升了其品牌的知名度。90年代末，为实现创立全球品牌的目标，三星投资10亿美元广告费(包括赞助奥运会)，进行品牌塑造和推广。三星还同美国最大的电讯公司之一SPRINT结成战略合作伙伴，推出系列新产品。据统计，1996年至2000年，三星在研发领域的投资达到70亿美元，占其销售额的5%。2001年仅品牌宣传广告一项就支出4亿美元。三星十分注重专业化经营，将产品定位于专业类电子产品而不是普通类家电产品。

今天三星公司是世界级的家电企业，年销售额达到330亿美元，其中一半产品销往欧美市场。美国一家权威品牌策略和设计咨询公司2003年的一项调查显示，三星品牌的价值为108亿美元，比2002年增长31%，排名全球第25位。

实践

根据以上资料，运用产品策略知识分析三星产品策略的设计思路。

企业采取_______策略，可以节省宣传介绍新产品的费用，使新产品能迅速、顺利地打入市场。 【 】

A．品牌扩展

B．品牌统分

C．品牌使用者

D．多品牌

A.紧随策略

B.提高产品服务水平

C.有选择追随策略

D.保持一定比例追随策略

国际服务企业在塑造公司品牌时最常选择的传播策略是()

A．公共关系

B．促销

C．理念渗透

D．广告

A.优惠价策略

B.批发价策略

C.同价策略

D.成本价策略