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[判断题]

企业文化，是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的sulaixue.com最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等，是一种具有企业个性的信念和行为方式。（)

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发布时间：2022-06-22

更多“企业文化，是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的sulaixue.com最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等，是一种具有企业个性的信念和行为方式。( )”相关的问题

第1题

如果一种企业文化没有被企业中全体或大多数员工所接受，那么这种企业文化就不符合企业文化优劣形

式标准中的()。

A.系统性

B.认同性

C.稳定性

D.统一性

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第2题

海尔集团的企业文化海尔集团CEO张瑞敏说：“海尔是海，海是无限的，海尔拥有员工18000余人，产

品从白色家电到黑色家电，从厨房用具到药品共26大门类，7000余个品种。在海尔，每一天半就有一个新产品问世。海尔还是一本书，是一部创业、改革的发展史，一部管理的百科全书，一部企业文化专著。海尔成功的妙诀是企业文化的建造和更新，用张瑞敏的话说，就是”有生于无，无形财富可以变成有形财富“。海尔文化有七个层次：1.表层海尔文化：海尔标志、海尔中心大楼、海尔广告、海尔样品展室、海尔园区绿化、可爱的海尔兄弟商标,,2.浅层次海尔文化：海尔员工礼貌、素养、标准蓝色着装，迅速反应、马上行动的作风,,3.中层海尔文化：产品：注重环保、用户至上的海尔产品、”大地瓜“、”小小神童“洗衣机、”宽带电压“、瘦长的”小王子“电冰箱等所体现的”乡情“及其文化、科技内涵。服务：海尔的客户需求调查、海尔生产线现场参观、工业旅游专线的设计、售后服务”用户永远都是对的“理念的建立和实施、无搬动服务及24小时安装到位的服务项目,,4.深层海尔文化：OEC管理模式、”市场链“管理模式、定额淘汰、竞争上岗的组织平台、创自主管理班组做法,,5.里层海尔文化：管理理念，包括：”有缺陷的产品就是废品“的质量理念;适应中国国情的”吃休克鱼，用文化激活休克鱼“的企业兼并理念;”东方亮了，再亮西方“的市场扩张理念;”首先卖信誉，其次卖产品“的营销理念;”人人是人才，赛马不相马“的人才观;”用户永远是对的“和把”用户的烦恼降到零“的售后服务理念;”先难后易，先创名牌，后创汇“的国际市场战略;”用户的难题就是我们开发的课题“和”要干就干“最好的科研开发理念;海尔的企业斜坡球体定律等等，可谓丰富多采，全面系统，配套协调。6.内层海尔文化：海尔愿景，进入世界500强,,7.海尔文化内核：也就是海尔的哲学和价值观，那就是”敬业报国，追求卓越“，”真诚到永远“。就像张瑞敏所说的：”我想无论哪个企业的目标应该都是一样的，都要追求长期利益的最大化，但这只是一个目标，并不是目的。企业存在的目的是和社会融为一体，推动社会的进步。“

思考题：1.海尔的企业文化是完美无缺的吗？说明你的理由。

2.海尔创建了一套完整的中国企业文化，他为推动海尔走向世界，在企业员工中起了导向作用、激励作用和凝聚作用.在七个层次的海尔文化中，你认为哪一层次是最关键最重要的？

3.联系海尔实际谈谈你对企业文化的理解。

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第3题

即使是处于企业工作的一线，并没有什么突出贡献的人员，_____认同企业文化并在工作中体现公司文化，长期兢兢业业为公司做出贡献的员工，_____企业的英雄。填入划横线部分最恰当的一项是（）。

A.只要也是

B.即使也是

C.只有才是

D.尽管但是

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第4题

所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称。当

今，企业文化的价值越来越被企业界所重视。()

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第5题

每个企业都有自己的核心价值观，它是企业一切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技

术的同时，更应重视员工。员工是企业的主人，是企业的根本，只有建立起以"重视员工”为核心价值观的企业文化，企业才能凝聚员工、创造个性，为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明（）。

A.企业文化在企业发展的内在动力

B.建立企业核心价值观的途径

C.企业文化应以重视员工为中心

D.企业如何形成和加强自身的凝聚力

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第6题

关于初创企业容易犯的十项错误中正确的有

A.企业文化是员工的文化

B.CIS,企业识别系统,要做,但先不要印文化手册、设计LOGO、画图腾

C.一个创新性企业中,树立榜样容易让员工产生疏离感,榜样行为被等同于谄媚和固化

D.在酒桌上寻求企业文化认同是可取的

E.企业文化可以脱离经营管理

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第7题

每个企业都有自己的核心价值观，它是企业－切理念、制度和技术的价值基础。企业在重视财务、营销、技术

的同时，更应重视员工，员工是企业的主人，是企业的根本，只有建立起以“重视员工”为核心价值观的企业文化，企业才能凝聚员工、创造个性，使其为自身的发展提供目标、方向和动力。这段文字意在说明（）。

A.企业文化是企业发展的内在动力

B.建立企业核心价值观的途径

C.企业文化应以重视员工为中心

D.企业如何形成和加强自身的凝聚力

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第8题

海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式（以善待人和关

海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是()。

A．某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助

B．某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性

C．某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围

D．某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化

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第9题

企业文化：是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。下列属于企业文化的是：（)

A.扁平化的组织结构

B.员工学历的高层次

C.企业服务社会的经营理念

D.产品的优质

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