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题目内容
（请给出正确答案）
A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标指的志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目
答案
A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素，都是项目风险
更多“以下关于项目管理的说法错误的是（)。A、任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的让任何一个因素”相关的问题
第3题
A.项目在办公区或生活区设立安全教育室，安全教育室要配备必要的桌椅、影像设施，与办公区或生活区同步完成并投入使用
B.项目专职安全管理人员组织进场教育，签订临时作业人员安全协议，专业工程师组织安全技术交底
C.对临时运输车辆司机（进场时间带有不确定性）、访客，由安全部协调进场手续办理，并负责签订•进场告知书
D.项目部对接部门负责临时用工人员劳保用品的领取、发放及回收工作。安全帽必须张贴专门的帽贴加以区分，以便重点监控
第4题
A.建设工程管理只包括涉及工程项目全过程的管理
B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目立项是项目决策的标志
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义
第5题
A.按审核批准的施工总平面图布置管理施工现场
B.分包人的现场管理与总包项目部无关
C.经常检查施工项目现场管理的落实情况
D.现场管理要注意展示和宣传企业文化
第6题
A.施工组织设计按编制对象一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案3类
B.施工组织设计需在施工前编制完成并履行审批手续
C.施工现场高度为25m的落地式脚手架无需编制专项方案，但需在施工组织总设计中说明施工方法
D.建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施
第7题
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D.项目管理咨询公司委派的项目经理在业主方从事项目管理的人员的领导下工作
第8题
A.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
B.工程项目风险管理是一个周期性动态过程
C.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
D.工程项目管理的主体是项目各参与方
第9题
A.工程项目需要分包的，应成立项目安全管理领导小组
B.项目安全管理小组应配备考核合格的项目专职安全生产管理人员
C.总承包、专业承包和劳务分包单位的管理人员应为安全管理领导小组成员
D.劳务分包单位的技术员应为安全管理领导小组的成员
第10题
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
第11题
A.招标控制价审批
B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商
C.编制公司层面物资招标采购计划
D.物资采购招标文件的答疑及澄清
