虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门
以下哪项陈述如果为真,对上述论证的消弱最强?
A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。
B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。
C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。
D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。
以下哪项陈述如果为真,对上述论证的消弱最强?
A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。
B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。
C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。
D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。
第1题
A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。
B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。
C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。
D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。
第2题
A.虽然外表不能显示一个人的能力,但是在同等条件下,外表较好的人比较容易获取招聘人员的好感
B.合适的妆容虽然不能为公司带来效益,但是有时候能够反映一个公司的形象
C.外在形象包括得体的衣着、合适的妆容以及得体的举止
D.星星演艺公司在挑选应聘者的第一因素就是应聘者的外在形象
第3题
A.虽然辛苦,但是能挣的更多
B.虽然赚钱很重要,但是安全第一
C.天气不好,公司体谅我们还给了恶劣天气补贴
D.这么不好的天就该全置休,别营业了
第4题
A.不 不 尽管 然而 才
B.也 也 而且 但是 就
C.又 又 而且 然而 则
D.既 又 虽然 但是 也
第5题
A.不 不 尽管 然而 才
B.也 也 而且 但是 就
C.又 又 而且 然而 则
D.既 又 虽然 但是 也
第6题
1.根据赫兹伯格的双因素理论,从案例中我们可以看出,人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素?()
A.保健因素
B.激励因素
C.改变工作方式是保健因素,扩大工作范围是激励因素
D.信息不足以做出判断
2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式,主要采用什么来对员工进行刺激?()
A.外部诱因
B.内部诱因
C.物质诱因
D.精神诱因
3.工人对新计划表示极大的不满,这属于什么激励因素?()
A.保健因素
B.激励因素
C.不和谐因素
D.不稳定因素
第7题
A.虽然 然而 而是
B.即使 但是 如果
C.由于 然而 即使
D.虽然 但是 而是
第8题
A.微妙 习惯
B.重要 娱乐
C.复杂 爱好
D.密切 消费
第9题
A.展露微笑会让人留下美好印象
B.惊恐是对人类很重要的信息,它会提醒人们注意潜在的危险
C.对于没有什么危险的信号,大脑相应的关注也较少
D.文中未给出确切答案
对于第三段划线部分理解正确的一项是()。A.我们在现实生活中,对于惊恐表情的反应比中性或快乐的表情速度更快
B.研究表明大多数人的大脑都对于惊恐表情的加工处理更快速,跟我们的预测不符
C.研究结论表明我们对于惊恐表情较中性或快乐的表情更为敏感
D.大脑对微笑“漠不关心”
从文章中我们可以做出的推论,错误的一项是()。A.视觉闪光抑制技术之所以能够减慢大脑对面部表情的反应速度,是因为其可以干扰面部表情信息传导至大脑
B.虽然文章没有言明,但我们可以推断出大脑对于表情的识别速度的差异可能有社会方面的原因
C.人们可能对于危险信号更为敏感
D.我们用仪器测出了眼睛对于表情反应的时间,对惊恐的意识更快一些
文中[]应填入的词语是()。A.引入注目
B.夺人耳目
C.引入侧目
D.有目共睹
对于第五段划线部分研究的结论理解错误的一项是()。A.惊恐信号比微笑信号对于我们更重要
B.对于危险的信号我们的大脑给予相应的关注更多些
C.大脑对于微笑并不是真的“视而不见”
D.整体上说,大脑对于表情的反应顺序分别是惊恐表情、中性表情和快乐表情
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第10题
(五)
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
第 14 题 (2005,71)该企业原来的经营战略是()。