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[主观题]

虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门

不参加战略决策会议,而且雇佣高级经理都有CEO决定,人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。

以下哪项陈述如果为真,对上述论证的消弱最强?

A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。

B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。

C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。

D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。

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第1题

虽然人事激励对公司很重要,但是,一项研究结果表明,人事部门并不如此重要,因为人事部门不参加战略
决策会议,而且雇佣高级经理都由CEO决定,人事部门很多时候只起支持和辅助的作用。 以下哪项陈述如果为真,对上述论证的削弱最强?()

A.虽然人事部没有雇用高级经理的决定权,却有雇佣中层管理者的决策权。

B.人事部门设计的报酬体系虽然不能创造财富,却能为公司留住有才能的人。

C.人事激励的对象也包括人事部的经理,尽管人事部门的绩效难以测量。

D.可口可乐公司的人事总部是公司的决策团队之一,掌控人事方面的决策权。

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第2题

虽然得体的衣着对应聘者很重要,但是,一项研究结果表明,外在形象并不如此重要,因为外表并不能显示一个人的能力,而且很多公司考核人才的标准是知识和丁作能力,外表在很多时候只是起着锦上添花的作用。 以下哪项陈述如果为真,对上述论证的削弱最强?()

A.虽然外表不能显示一个人的能力,但是在同等条件下,外表较好的人比较容易获取招聘人员的好感

B.合适的妆容虽然不能为公司带来效益,但是有时候能够反映一个公司的形象

C.外在形象包括得体的衣着、合适的妆容以及得体的举止

D.星星演艺公司在挑选应聘者的第一因素就是应聘者的外在形象

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第3题

遇到恶劣天气时,正确的态度是什么?()

A.虽然辛苦,但是能挣的更多

B.虽然赚钱很重要,但是安全第一

C.天气不好,公司体谅我们还给了恶劣天气补贴

D.这么不好的天就该全置休,别营业了

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第4题

一些同志——懂得建设社会主义精神文明的重要,______知道它在建设中国特色社会主义当中的地位,______在一定时期内能够做到两个文明一起抓,_____当精神文明建设形势比较好,经济建设任务又很重要的时候,他们往往_____自觉不自觉地将精神文明建设当成“软”任务来看待。 依次填入画横线部分最恰当的一项是()。

A.不 不 尽管 然而 才

B.也 也 而且 但是 就

C.又 又 而且 然而 则

D.既 又 虽然 但是 也

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第5题

一些同志懂得建设社会主义精神文明的重要,__________知道它在建设中国特色社会主义当中的地位,__________在一定时期内能够做到两个文明一起抓,__________当精神文明建设形势比较好,经济建设任务又很重要的时候,他们往往__________自觉不自觉地将精神文明建设当成“软”任务来看待。依次填入画横线部分最恰当的一项是()。

A.不 不 尽管 然而 才

B.也 也 而且 但是 就

C.又 又 而且 然而 则

D.既 又 虽然 但是 也

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第6题

某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是:生产车间的工人对他们的工作缺乏兴趣,产品质
量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组,专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高,且质量问题主要是由装配差错造成,因此,公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。当然,可否认,也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言,这些问题是I程设计方面的事情。他认为,只要I程设计上充分仔细地设计部件和整机结构,许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人,并且没有让使用员工的部门]参与到选拔工作中来,他特别指出装配工人流动率每月高达5%以上,且星期一的旷工率经常达到20%,他认为用这样的劳动力,没有一个生产部门能够有效地运转。总工程师王军认为,部件和整机结构都设计得很好。如果标准要求再严一点, 生产就会非常困难和费时,内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先,在公司的人事方面,她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。期间的工作非常单调辛苦,所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说,她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话,必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事:一是要工人掌握几种操作技能, 而不是制作一项简单的动作;二是工人每星期轮流换班,从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置,这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经理的建议很快被采用并付诸实行,使每个人觉得意外的是:工人对新计划表示极大的不满。一个星期后,工人罢工,装配线关闭。人们声称,新计划只是一种管理上的诡计,使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。

1.根据赫兹伯格的双因素理论,从案例中我们可以看出,人事经理刘多风国通过改变工作的方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣。这种方式属于一种什么因素?()

A.保健因素

B.激励因素

C.改变工作方式是保健因素,扩大工作范围是激励因素

D.信息不足以做出判断

2.在实行人本管理时要求以激励为主要方式,主要采用什么来对员工进行刺激?()

A.外部诱因

B.内部诱因

C.物质诱因

D.精神诱因

3.工人对新计划表示极大的不满,这属于什么激励因素?()

A.保健因素

B.激励因素

C.不和谐因素

D.不稳定因素

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第7题

我们从心理学研究中认识到,_______人的思维决定于外界客体的作用,_______外界客体并不直接决定思维,_______通过大脑对感性材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的加工,间接地决定着思维。 依次填入画横线部分最恰当的一项是()。

A.虽然 然而 而是

B.即使 但是 如果

C.由于 然而 即使

D.虽然 但是 而是

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第8题

金钱和疲劳的关系也很 ,—方面金钱的确是强大的刺激物,能够增强动机,很早期就有研究表明用金钱
奖励让人吊单杠比催眠还管用。但另外—方面,金钱也能够降低内在动机,例如有些人有一些工作外的 ,钓鱼、骑马、摄影。但是如果让这些人为了钱做这些事情的话,他们会变得不喜欢做这些事情。 依次填入划横线部分最恰当的一项是()

A.微妙 习惯

B.重要 娱乐

C.复杂 爱好

D.密切 消费

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第9题

阅读以下文字,完成以下问题。 展露微笑会让人留下美好印象。但是你知道吗,惊恐的表情才最[]。美国科
学家近日通过比较大脑处理各种面部表情的速度,得出结论认为?惊恐的表情能够最快地被人类意识到。相关论文发表在《情绪》(Emotion)上。 此次研究由美国范德比尔特大学的心理学家DavidZald领导。他和研究小组利用视觉闪光抑制(visualfiashsuppression)技术(该技术能够减慢大脑对面部表情的反应速度),和一个能让双眼同时观看不同图像的阅读器,向参与实验者的一只眼睛展示静态的面部表情图像,向另一只眼睛展示一串快速翻动的随机图像,并让参与者报告他们第一眼意识到静态面部表情的时间。 结果发现,相比较中性或快乐的表情,参与者意识到惊恐表情的速度要快得多。而且,Zald表示,这种现象在实验中具有很大的普遍性。 研究人员认为,惊恐是对人类很重要的信息,它会提醒人们注意潜在的危险。所以惊恐图像在视觉处理过程中走了“捷径”,更快地被人类所意识到。 同时,此次研究也显示了大脑对微笑的“漠不关心”。Zald说:“快乐的表情被察觉速度甚至比中性表情还要慢。”这表明,对于没有什么危险一信号,大脑相应的关注也较少。 Zald表示,面部表情对于人们传递社会交往信息至关重要。有些人,比如孤独症儿童,无法正确地判断别人的情感表情,结果就会导致严重的社交困难。 从文章中我们能作出推断的是,大脑对惊恐表情反应更快的原因是()。

A.展露微笑会让人留下美好印象

B.惊恐是对人类很重要的信息,它会提醒人们注意潜在的危险

C.对于没有什么危险的信号,大脑相应的关注也较少

D.文中未给出确切答案

对于第三段划线部分理解正确的一项是()。A.我们在现实生活中,对于惊恐表情的反应比中性或快乐的表情速度更快

B.研究表明大多数人的大脑都对于惊恐表情的加工处理更快速,跟我们的预测不符

C.研究结论表明我们对于惊恐表情较中性或快乐的表情更为敏感

D.大脑对微笑“漠不关心”

从文章中我们可以做出的推论,错误的一项是()。A.视觉闪光抑制技术之所以能够减慢大脑对面部表情的反应速度,是因为其可以干扰面部表情信息传导至大脑

B.虽然文章没有言明,但我们可以推断出大脑对于表情的识别速度的差异可能有社会方面的原因

C.人们可能对于危险信号更为敏感

D.我们用仪器测出了眼睛对于表情反应的时间,对惊恐的意识更快一些

文中[]应填入的词语是()。A.引入注目

B.夺人耳目

C.引入侧目

D.有目共睹

对于第五段划线部分研究的结论理解错误的一项是()。A.惊恐信号比微笑信号对于我们更重要

B.对于危险的信号我们的大脑给予相应的关注更多些

C.大脑对于微笑并不是真的“视而不见”

D.整体上说,大脑对于表情的反应顺序分别是惊恐表情、中性表情和快乐表情

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题

(五) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上

(五)

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料,回答下列问题:

第 14 题 (2005,71)该企业原来的经营战略是()。

(五) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上(五)

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