简述业主对建设工程项目的管理的目的和特点。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目决策期的策划

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.总监理工程师可以代表监理单位全面负责和领导工程项目的建设监理工作

B.总监理工程师对建设监理活动的效果,对外向业主负责,对内向监理单位负责

C.总监理工程师必须亲自编制监理过程中所有的有关监理文件

D.要建立和健全总监理工程师负责制,就要求健全项目的监理组织、完善监理的运行机制,形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系

E.总监理工程师不能代表社会监理单位全面负责和领导工程项目的建设监理工作;

A.实现业主的建设目标和为工程建设增值

B.为工程的建设和使用增值

C.提高建设项目生命周期价值

D.目标控制

A.工程总承包方的项目管理是管理的核心

B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者

C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理

D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

A.业主方

B. 设计方

C.施工方

D. 供货方

A.安全

B.质量

C.进度

D.技术

A.业主项目经理

B.总监理工程师

C.施工项目经理

D.建设管理单位负责人