A.多头指挥
B.部门沟通不够
C.反应不灵敏
D.稳定性差
第1题
A.容易造成项目经理之间的矛盾
B.资源配置重复
C.专业技术知识难以共享
D.项目团队成员缺乏事业上的保障
第2题
A.出口部形式
B.地区型结构
C.产品型结构
D.矩阵型结构
E.功能型结构
第3题
矩阵型组织结构的好处在于可以解决中小企业人才难留和成本高的问题。()
第4题
A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.混合型组织结构
第5题
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
第6题
A.职能型组织结构
B.地区型组织结构
C.产品型组织结构
D.矩阵型组织结构
第7题
A.管理费用高
B.内部冲突
C.权责不清
D.缺乏整体观念
E.多头领导
第8题
容易忽视项目和客户的整体利益,项目成员责任意识淡化且协调难度大是项目型组织结构的缺点。()
第9题
A.职能型结构
B.事业部型结构
C.矩阵型结构
D.动态网络型结构
第10题
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.控股型制
第11题
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线——职能型
D.网络型
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