题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
雀巢公司的产品分别使用不同的品牌，同时也使用“雀巢”——雀巢美禄、雀巢优麦、雀巢优活等这是（)。
A.个别品牌策略
B.统一品牌策略
C.分类品牌策略
D.统一企业名称+个别品牌
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题目内容
（请给出正确答案）
A.个别品牌策略
B.统一品牌策略
C.分类品牌策略
D.统一企业名称+个别品牌
答案
更多“雀巢公司的产品分别使用不同的品牌，同时也使用“雀巢”——雀巢美禄、雀巢优麦、雀巢优活等这是()。”相关的问题
第2题
(1)由于2009年销售业绩未达到董事会制定的目标，甲公司于2010年2月更换了公司负责销售的副总经理。
(2)甲公司主要竞争对手于2010年末纷纷推出降价促销活动。为了巩固市场份额，甲公司于2011年元旦开始全面下调了主要产品的建议零售价，不同规格的主要产品降价幅度从5%到20%不等。
(3)甲公司于2010年7月完工投入使用的一个仓库被有关部门认定为违章建筑，被要求在2011年6月底前拆除。
(4)2010年年初，甲公司启用新财务信息系统，并计划同时使用原系统6个月。由于同时运行两个系统对甲公司相关部门人员的工作量影响很大，2个月后，甲公司决定提前停用原系统。
要求：针对上述资料，请逐项指出资料所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在，请简要说明理由，并分别说明该风险是属于财务报表层次还是认定层次。
第3题
A．个别品牌
B．统一品牌
C．分类品牌
D．企业名称加个别品牌
第4题
战略成本管理案例
詹森·伊拜已经决定购买一台个人计算机。他将选择限定在两个产品——A产品和B产品。两个品牌有相同的处理速度，相同的硬盘容量，3.5英寸磁盘和CD—ROM驱动器，相同的基本软件包。两者的生产商都是有着良好声誉的公司，售价也一样。经过一番分析，詹森发现，在三年期间内，运行和维护A产品的成本估计是200美元，而B产品的运行和维护成本是600美元。A产品的销售人员强调它的较低的运行和维护成本，她声称其成本比任何其他品牌都要低。然而，B产品的销售人员强调产品的服务声誉。她给了詹森在一种PC杂志上刊登的一篇文章的复印件。这篇文章对不同品牌的PC机的服务表现进行了排名，B产品名列第一。基于所有的这些信息，詹森决定购买B产品。
要求：
第6题
第8题
A.海尔小王子，海尔双王子
B.西门子高档冰箱品牌为博世，普通产品品牌为西门子
C.宝洁洗衣粉分为汰渍、碧浪等
D.松下电器在不同的地区使用不同的品牌
第9题
该公司甚至还做了许多附加的服务承诺，比如服务工程师必须在多长时间内到达维护现场，服务人员必须挂牌服务，定期对设备在客户处运行的情况进行巡检等等。“这样，客户对我们的服务很满意，我们也得到了客户的信任。”付恒科说道。
为了提高竞争力，安圣电气围绕不同产品，针对不同市场的特点，根据市场分析的结果，采取了公司直销和代理商分销两种渠道方式。电信运营商是公司最大的客户，产品需求量每年都有不少增长，今后几年还将有不断的发展，因此采用直销的方式。而金融、保险、政府、其他企业等市场，行业面很广，订货模式没有电信行业这样规律，根据市场预测及投入产出计算，决定采取代理的方式。
“我们的相关产品都有稳定的代理商或客户群基础，发展到一定程度，就自然会出现多产品代理商，比方说，做不间断电源(UPS)的代理商可以代理电源产品，而电源产品的代理商则可以代理不间断电源，最后代理商从产品的代理商成长为客户群的代理商，从而既调动了代理商的积极性，又满足了客户群多样化的需求。”付恒科说道。
在发展代理商时。该公司也采取了比较巧妙的策略。在某些产品类别方面如不间断电源或者变频器，该公司在当时是市场的新进入者，其竞争对手已经建有比较成熟的代理商渠道。作为新进入者，安圣电器所面对的最大困难，就是有实力的代理商不理睬他们的加盟邀请。这些代理商都有自己有实力的供应商，更换供应商的成本和风险使他们拒绝新进入市场的供应商。
付恒科说：“在这种情况下，我们采取的策略是可以先发展不是非常有实力的代理商，扶持他们不断成长。等到他们发展到能够影响市场格局的时候，就开始与其他厂家的大代理商相抗衡。然后，公司就有了现在的‘一手打，一手拉’的策略。”
在这个基础上，付恒科又考虑怎样继续提高渠道能力问题。于是，该公司加强对代理商的培训，对他们进行市场分析和销售技能的培训，同时为代理商创造一个良好的品牌环境。
问题：
第10题
A.艰苦 创办
B.坚苦 创见
C.艰苦 创建
D.坚苦 创建
