为减少物流成本,企业将物流业务外包给第三方物流公司,这说明第三方物流具有()价值。[A]经济[B]
为减少物流成本,企业将物流业务外包给第三方物流公司,这说明第三方物流具有()价值。
[A]经济
[B]成本
[C]服务
[D]社会
为减少物流成本,企业将物流业务外包给第三方物流公司,这说明第三方物流具有()价值。
[A]经济
[B]成本
[C]服务
[D]社会
第2题
第3题
A.轻公司轻资产模式
B.云物流云仓储模式
C.垂直一体化模式
D.半外包模式
第4题
案例二:业务外包
外包模式近几年日趋频繁,究其原因是工业结构日趋合理,社会分工日益细化。特别是互联网的广泛使用,不仅为外包业务创造了良好的外部环境,而且提供了广阔的发展空间。因此,企业将一些与其核心业务关联性不强的业务外包给别的专业公司来操作,可以使本企业减少资金占用,把更多的精力集中在核心业务上。
尤其在美国,业务外包已相当成熟。通用汽车公司通过采用业务外包策略,把运输和物流业务外包给戴维斯公司。戴维斯公司负责通用汽车公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作,通用汽车公司则集中力量于其核心业务制造轿车和载货汽车上。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本,缩短了18%的运输时间,裁减了一些不必要的物流职能部门,减少了整条供应链的库存,并且在供应链运作中保持了高效的反应能力和用户服务水平。戴维斯公司在克力夫兰设有一个分销中心处理交叉复杂的跟踪装运情况,并且根据实际需求实现JIT方式的运输,戴维斯公司的卫星系统可以保证运输线路的柔性化,迅速调整运输线路的组合,这给实际操作带来较大的灵活性、主动性,不仅提高了业务能力,而且改善了服务质量。外包业务促使企业与合同制造商进一步建立了长期稳定和信任的伙伴关系,共同收益、共同进步。
请结合案例回答以下问题:
第5题
A.专门从事生产的企业
B.专门从事销售的企业
C.专门从事运输的企业
D.专门从事配送的企业
E.专门从事仓储管理的企业
第8题
A.第三方物流企业只将企业物流活动的一部分委外,以费用加利润的方式定价
B.站在货主企业的立场进行物流业务服务
C.可以不直接从事物流作业活动
D.将货主企业的全部物流业务委托出去
第10题
A.企业投资庞大,削弱了抵御市场风险的能力
B.可能使企业对关键物流活动失去控制
C.企业物流效率较低,管理控制困难
D.当企业没有扩展自己的核心业务时,可能减少企业利润
E.自营物流规模有限,物流成本较高
F.无法进行准确的物流效益评估