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[判断题]

标竿管理作为确定比较标竿、提高组织绩效的管理方式，既有内部标竿又有外部标竿。（）

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发布时间：2022-05-11

更多“标竿管理作为确定比较标竿、提高组织绩效的管理方式，既有内部标竿又有外部标竿。()”相关的问题

第1题

培养下属最有效的培训方式是？（)

A.标竿人物的言传身教

B.通过专业的理论学习

C.请某方面的高手培训

D.自学成才

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第2题

企业使命的重要性体现在()。

A.提高组织绩效

B.确定企业的发展方向和经营主题

C.有助于企业文化建设

D.增强团队凝聚力

E.映射企业的社会政策

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第3题

下列选项错误的是().

A.绩效加薪、一次性奖金计人基本薪酬，会引起劳动力成本的长期上涨

B.计件工资、佣金操作复杂，管理成本较大

C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现

D.计件工资、佣金使员工过分关注个人绩效，忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面

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第4题

管理的本质在于通过对人性的正确认识而采取适宜的组织行为以提高组织绩效，而组织中的人的行为依存于人的选择、动机、价值观、态度、效用评价、行为准则、理想。（）

此题为判断题(对，错)。

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第5题

下面关于绩效考评目标管理法的叙述正确的：有()。(2003年8月二级真题)

A.它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致

B.它的评价标准直接反映了员工的工作内容

C.它的结果易于观测，出现评价失误的几率很小

D.它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标，适合横向比较

E.它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据

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第6题

以实际成本为基础确定内部转移价格比较公允，可以促使供方积极加强成本管理，参与市场竞争，以提高生产效率。（)

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第7题

管理者用一定的制度与方法，确保组织及其子系统（部门、工作团队和员工个人)的绩效（工作表现和业

管理者用一定的制度与方法，确保组织及其子系统(部门、工作团队和员工个人)的绩效(工作表现和业务成果)能够与组织的战略目标保持一致并促进组织战略目标实现的过程。它的实质是通过持续动态的沟通达到真正提高绩效、实现组织的目标，同时促使员工发展。这一管理过程被称为()。

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第8题

企业风险和收益的主要来源和性质决定其主要和次要分部报告形式，而企业的内部组织管理结构及其内部财务报告

制度可作为确定依据。( )

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第9题

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率，是质量管理的（）原则。

A.以顾客为关注焦点

B.过程方法

C.管理的系统方法

D.持续改进

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第10题

下列不属于成本控制中的组织措施的是（)。

A.选用经验丰富的项目经理

B.选用责任心强的工程师作为项目技术负责人

C.提高工人的劳动效率

D.合同管理与财务部门加强合作

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第11题

作为组织生产经营发展战略的核心，可以发动群众，提高广大员工的主动性与积极性，使得组织的管理活

动有了坚实的基础的是

A．组织目标

B．组织精神

C．责任制度

D．组织道德

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标竿管理作为确定比较标竿、提高组织绩效的管理方式，既有内部标竿又有外部标竿。（ ）

标竿管理作为确定比较标竿、提高组织绩效的管理方式，既有内部标竿又有外部标竿。（）