在软件生命周期的各个阶段都会产生一系列的文件，如手册、数据和程序等，它们总称为【 】。

A．业务规划会会前要做以下准备：目标准备、人员准备、士气准备B．会前规划的准备，最好提前和老板简单的对过焦，不同业务模块的leader彼此之间有过讨论C．会议中，各个业务leader都会专注在自己的业务，要产生高质量的业务规划，HRBP可以设计几个有价值的问题环节进行推进，让业务leader跳脱出来，更全面的思考和对话D．如果会上目标调整较大，HRBP在会后独立完成一系列调整后的规划落地工作E．DF．如果规划会的目标调整较大，HRBP在会后，要和业务部门共同完成一系列新战略规划落地，可能会涉及到：KPI、人员架构、人才能力盘点、HC调整、人员激励、优化等。这阶段HRBP给工具，并与业务部门老大一起推进

A.常用的软件开发模型有瀑布模型、快速原型模型、螺旋模型以及面向对象开发模型

B.为了研究软件生命周期的各个阶段和各阶段的执行顺序，通常采用模型来描述软件生命周期，即软件开发模型

C.开发者可以根据这些开发模型迅速建立各种软件系统的最终版本

D.计算机软件生命周期的各个阶段将根据软件的规模、种类、开发环境和开发技术等因素进行调整

A.UML适用于各种软件开发方法

B.UML是一种可视化编程语言

C.UML用于对软件进行可视化描述

D.UML适用于软件生命周期的各个阶段

()是指根据产品在生命周期各个不同阶段的特点，采取不同的定价策略。

A.数据治理

B.数据收集和整理

C.数据分析

D.数据存储

A.市场上所有的产品都会经过生命周期的导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段

B.在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬

C.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同

D.价格和净利最高的产品生命周期是成熟的

A.创业风险的防范对于整个创业过程都有着非常重要的意义，有效的防范创业风险，可以实现创业目标、减轻经济压力、保持竞争优势、规范企业管理

B.创业企业在各个不同的成长阶段，都会面临不同的风险，这就需要创业者及其团队有效控制和防范风险，尽量将风险减小到一定的范围内

C.新创建企业的管理风险主要是指在创业之初，创业者往往没有丰富的企业管理经验，也缺乏相关的管理人才，在管理方面往往会存在一些漏洞，这也会在一定程度上限制企业的生存与发展

D.风险事件是指一系列风险因素综合作用所引发的事件，是能够致使潜在风险变成现实的一个重要原因

E.人力资源风险主要是由人员配置不科学所导致的，主要包括人力资源的分布不均和人才与岗位的不匹配两方面内容。

A.编码修正模型

B.螺旋模型

C.瀑布模型

D.增量模型

A.性需要

B.冲突

C.忽视

D.成功