在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。
A.监理工程师
B.施工总承包单位
C.业主
D.施工总承包管理单位
A.监理工程师
B.施工总承包单位
C.业主
D.施工总承包管理单位
第1题
A.平行承发包模式下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程技资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
第2题
A.平行承发包模式条件下的监理委托模式
B.设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式
C.项目总承包模式条件下的监理委托模式
D.项目总承包管理模式条件下的监理委托模式
E.以上都不对
第4题
A.业主一般只需组织一次招标,签订一个施工合同
B.业主只需管理一个施工总承包管理单位
C.业主可以自由选择分包单位,施工总承包管理单位无权干涉
D.由施工总承包管理单位控制总造价,承担超投资责任
第5题
A.施工总进度计划
B.单位进度计划
C.分部进度计划
D.分项进度计划
第7题
1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()
A.对
B.错
2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待
B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域
C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。
A.内部因素
B.外部因素
C.业主因素
D.设计因素
4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。
A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工
B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同
C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排
D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备
E.对停工的作业班组尽量安排其等工
第9题
A.项目总承包
B.施工总承包
C.工程分包
D.工程总承包