我国煤炭工业部根据工业生产的特性，将煤划分为()大类。

A.长期以来，我国以煤炭为主要能源

B.我国将加大新型能源开发力度

C.我国风力、水力资源分布不均

D.国家的能源结构是由自然条件决定的

A.2005年10月我国出口煤炭总量占2004年前10月我国煤炭产量的1/2

B. 我国政府对煤矿的停产整顿严重地影响了煤炭产量

C. 煤炭是中国冬季用来采暖的主要燃料，这是我国煤炭价格将保持坚挺的主要原因

D. 目前注册煤矿矿井数目大约为9511个

根据上述资料，下列说法正确的是()。

A．2005年10月我国出口煤炭总量占2004年前10月我国煤炭产量的1/2

B．我国政府对煤矿的停产整顿严重地影响了煤炭产量

C．煤炭是中国冬季用来采暖的主要燃料，这是我国煤炭价格将保持坚挺的主要原因

D．目前注册煤矿矿井数目大约为9511个

A.3亿

B.4亿

C.5亿

D.6亿

A.天然气和地热是来自太阳辐射的新能源

B.我国能源消费构成单一依靠煤炭的局面已大有改变，石油、天然气和水电的比重已十分接近煤炭

C.我国能源的流向是北煤南运、西电东送

D.在经济发达的国家中，除俄、美、英等少数国家外，能源都不能自给

材料：2001年，我国煤炭市场价格为何走高？

2001年年初以来，全国煤炭市场出现货紧价扬的好态势，全国大部分地区的煤价都出现了恢复性增长。2001年1月～10月，山西省8户国有重点煤炭企业吨煤综合平均售价为141.46元，比去年同期上涨了13.03元。目前，大同块煤的车板价已达到210元/吨左右，末煤也升至140元/吨左右，而末煤的坑口价则从年初的30元/吨左右升至目前的80元/吨左右。阳泉、晋城等煤炭生产区的煤价上涨幅度与大同大致相似。

A.5000万,5100万

B.5100万,5200万

C.5000万,5000万

D.5100万,5100万

案例：煤电企业的战略联盟及其利益分配

2003年以来，中国的许多经济大省如山东、浙江、江苏，都出现拉闸限电的现象。中国70%的电力是用煤炭发的。煤与电作为能源上下游供应链，本应唇齿相依，但长期以来，二者在价格问题上却总是纷争不止。特别是近几年电力企业说煤价太高，导致发电成本过大，煤炭企业说煤价水平仍然偏低，目前只是恢复性上涨，因此，造成“低价电”难吃“高价煤”的现象。为此，某省一电力公司A准备通过企业外部成长战略来解决这一问题。

通常，购并和战略联盟是企业外部成长战略最基本的两种方式。为了作出正确的战略决策，A企业首先对煤电行业的环境特性、交易特性和企业特性等方面进行了分析。通过分析，A企业决定以战略联盟方式来实施企业外部成长战略，并拟与煤炭企业B形成战略联盟。

—个联盟的巩固最重要的是处理好利益的分配问题。因此在A企业作出与B煤炭企业形成战略联盟的决策后，接下来二者利益如何分配就成为关键问题。现假设这两家煤炭和电力企业联盟时总收益是25亿元，若单独经营时，电力企业A的收益是12亿元，煤炭企业B的收益是7亿元。A企业想出了以下三种利益分配的方法：

(1)直接将总收益平均分配；

(2)按单干时的收益比例分配；

(3)建立煤电联盟的利益分配博弈模型决定分配，即假设电力企业和煤炭企业博弈的过程是在双方信息对称和平等的条件下进行的(即完全且完美信息动态博弈)。这样联盟的利益分配可以用纳什的讨价还价博弈模型进行分析，通过下面这个公式就能算出联盟内各个企业最后分配的利益所得：

其中i，j=1，2，…，n；x_i—联盟企业i分配到的收益；v_o—联盟总体收益；v_i—企业i单干的收益；n—联盟企业的个数。

要求：1．电力企业A选择与煤炭企业B形成战略联盟的决策是否正确？请作出适当的分析；

2．请分别按A企业提出的三种利益分配方法计算双方的利益分配情况；

3．对于煤电联盟双方，哪种利益分配方法更合理？请说明理由。