市场结构分析成为企业制定竞争战略的主要依据。（)

A.产品够充分地实现差异化，且为顾客所认可

B.顾客的需求是多样化的

C.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点

D.市场中存在大量的价格敏感用户

国际物流经营战略原则有()。

A制定国际物流经营战略，集中管理和协调企业的国际物流活动以便实现全球范围内的成本最优化。

B顾客服务的管理和控制当地化，以便满足当地市场的特定需要，获得和维持竞争优势。

C积极采用外部采购或外部委托的经营方式(Out-sourcing)成为一种经营趋势，企业必须利用外部委托方式来加强在全球范围的合作。

D建立国际物流信息系统是同时实现国际物流成本最优化和满足当地顾客需要这两个目标的前提条件。

战略管理不是静态的分析过程，它需要远见卓识、直觉与员工参与。许多企业已经放弃了中心计划部门，战略在组织的各个层面正日益成为工作人员日常管理的一部分。()

A.市场领先者

B.市场挑战者

C.市场品牌者

D.市场跟随者

E.市场补缺

A.差异化战略

B.市场发展战略

C.集中化战略

D.利润最大化

E.成本领先战略

A.制定发挥核心优势的战略

B.物业服务企业核心优势定位

C.选择市场定位策略

D.识别潜在竞争优势

A.了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者

B.了解战略群体内企业竞争的主要着眼点

C.预测市场变化或发现战略时机

D.了解各战略群体之间的“移动障碍”纵向一体化程度

A.市场定位策划

B.营销竞争战略策划

C.顾客满意策划

D.公共关系营销策划

A.扩大总需求

B.跟随市场领导者

C.攻击市场领导者

D.攻击经营不当的企业

A.攻击市场领导者

B.扩大总需求

C.攻击经营不佳的企业

D.跟随市场领导者

E.保护市场份额