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[单选题]

( )需要双方中层经理人及技术专家发展特定活动或制订特定活动计划，找出组织或制度的变革机会以及交换知识与实务操作的经验。

A.战略整合

B.战术整合

C.作业整合

D.人际整合

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发布时间：2020-07-10

更多“（)需要双方中层经理人及技术专家发展特定活动或制订特定活动计划，找出组织或制度的变革机会以及交换知识”相关的问题

第1题

哪一种代言人作为参照群体可以产生特有的公信力和说服力()。

A.名人

B.专家

C.普通人

D.经理人

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第2题

非程序化决策的决策者主要是______。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.技术专家

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第3题

某企业预算分解过程进展得很不顺利，下列因素中，可能对分解过程产生不利影响的有（）。

A.企业的中层经理人的专业能力差

B.企业的中层经理人的职业素养较差

C.管理人员能力不足

D.企业中层经理人的沟通能力差

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第4题

在第二届国际先进光刻技术研讨会上，与会专家表示，中国光刻技术体系的建立，需要迈过分辨率增强技术、掩膜技术、光刻胶材料等多个坎，未来还有很长的一段路要走，这蕴含的哲理是（）

A.对事物的正确认识要经过多次反复才能完成

B.认识提出新需要、新课题推动社会实践发展

C.科学认识的任务在于经过感性认识达到理性认识

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第5题

关于抹灰工程材料的技术要求，以下表述错误的是()。

A.砂子宜选用特细砂

B.中层抹灰砂浆的稠度是7~9cm

C.抹灰用的石灰膏的熟化期不应少于15d

D.抹灰用的水泥其强度等级应不小于32.5MPa

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第6题

技术经理人所需要具备的五项能力有：战略思维与商业洞察力、技术识别能力、沟通合作与影响力、资源整合利用能力、团队领导与管理能力。（)

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第7题

在工作分析过程中，中层管理人员需要担当的角色不包括（）。

A.支持并协助工作分析专家实施工作分析计划

B.选择适合参与工作信息搜集的任职者

C.根据信息搜集过程和信息分析的结果，编制工作说明书

D.审核与认可工作分析结果

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第8题

施工总承包单位和分包单位（）需要参加专项施工方案专家论证会

A.技术负责人或授权委派的专业技术人员

B.项目负责人、项目技术负责人

C.专项施工方案编制人员

D.项目专职安全生产管理人员及相关人员

E.总包单位安全总监

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第9题

一种组织类型由三层基本结构组成。最上层为高级管理人员，他们负责制定公司的策略计划。中间层为一少数中级经理，他们协调底层的各项职能。底层通常由各类技术/专业人员组成。在这样的组织中，中层经理是通才而不是职能专家。根据定义，这种组织形态称为()。

A.集束式组织

B.网络式组织

C.传统金字塔式组织

D.沙漏式组织

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第10题

有专家指出，宽松政策对保增长来说已经取得了良好的效果，稳增长压力已然减轻，但高杠杆持续、房地产资产价格泡沫化等现象仍值得关注，需要未来政策更加向防风险与推动结构性改革倾斜，特别对国企改革要有所倾斜。对此，以下理解正确的有（）①要重视发展过程中的曲折性，注重防范未来可能出现的风险②要承认和尊重矛盾的客观性，重视经济运行中出现的新问题③要在立足局部的基础上统筹全局，稳增长、去杠杆、防泡沫④要善于把握矛盾的主要方面，大力推进国企改革

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

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