题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
属于企业建立战略联盟的动因的是（)。
A.研发费用不断提高
B.产品生命周期缩短
C.全球性标准的不断普及
D.跨境并购的各种约束
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题目内容
（请给出正确答案）
A.研发费用不断提高
B.产品生命周期缩短
C.全球性标准的不断普及
D.跨境并购的各种约束
答案
更多“属于企业建立战略联盟的动因的是()。”相关的问题
第2题
A.接受型战略联盟
B.集中型战略联盟
C.互补型战略联盟
D.复杂型战略联盟
第3题
案例：煤电企业的战略联盟及其利益分配
2003年以来，中国的许多经济大省如山东、浙江、江苏，都出现拉闸限电的现象。中国70%的电力是用煤炭发的。煤与电作为能源上下游供应链，本应唇齿相依，但长期以来，二者在价格问题上却总是纷争不止。特别是近几年电力企业说煤价太高，导致发电成本过大，煤炭企业说煤价水平仍然偏低，目前只是恢复性上涨，因此，造成“低价电”难吃“高价煤”的现象。为此，某省一电力公司A准备通过企业外部成长战略来解决这一问题。
通常，购并和战略联盟是企业外部成长战略最基本的两种方式。为了作出正确的战略决策，A企业首先对煤电行业的环境特性、交易特性和企业特性等方面进行了分析。通过分析，A企业决定以战略联盟方式来实施企业外部成长战略，并拟与煤炭企业B形成战略联盟。
—个联盟的巩固最重要的是处理好利益的分配问题。因此在A企业作出与B煤炭企业形成战略联盟的决策后，接下来二者利益如何分配就成为关键问题。现假设这两家煤炭和电力企业联盟时总收益是25亿元，若单独经营时，电力企业A的收益是12亿元，煤炭企业B的收益是7亿元。A企业想出了以下三种利益分配的方法：
(1)直接将总收益平均分配；
(2)按单干时的收益比例分配；
(3)建立煤电联盟的利益分配博弈模型决定分配，即假设电力企业和煤炭企业博弈的过程是在双方信息对称和平等的条件下进行的(即完全且完美信息动态博弈)。这样联盟的利益分配可以用纳什的讨价还价博弈模型进行分析，通过下面这个公式就能算出联盟内各个企业最后分配的利益所得：
其中i，j=1，2，…，n；xi—联盟企业i分配到的收益；vo—联盟总体收益；vi—企业i单干的收益；n—联盟企业的个数。
要求：1．电力企业A选择与煤炭企业B形成战略联盟的决策是否正确？请作出适当的分析；
2．请分别按A企业提出的三种利益分配方法计算双方的利益分配情况；
3．对于煤电联盟双方，哪种利益分配方法更合理？请说明理由。
第4题
A ．线性模型 —— 链环回路模型 —— 系统集成和网络模型
B ． 创新始于科学研究 —— 科技在创新中的作用是多方位 、 多层次的 —— 企业要与各方建立密切的战略联盟
C ． 科技是创新的初始点 —— 创新主链各节点上都需要科技 —— 企业在各项活动中都要创新
D ． 由科技推动的线性过程 —— 产品创新的各个阶段都需要科技 —— 成为新的经济发展战略
第5题
A.线性模型——链环回路模型——系统集成和网络模型
B.创新始于科学研究——科技在创新中的作用是多方位、多层次的——企业要与各方建立密切的战略联盟
C.科技是创新的初始点——创新主链各节点上都需要科技——企业在各项活动中都要创新
D.由科技推动的线性过程——产品创新的各个阶段都需要科技——成为新的经济发展战略
第7题
为生产和销售一种产品而与供应商、生产商和分销商建立的一系列全球性战略联盟是：
A．网络结构
B．柔性结构
C．非正式结构
D．小批量结构
第8题
以研发相同技术为目标的企业组成，目标是降低经营风险，减少研发费用，缩短研发周期的战略联盟是()
A．资源共享型战略联盟
B．市场营销型战略联盟
C．产品生产型战略联盟
D．研究开发型战略联盟
第10题
往往出现在大型垄断企业之间的联合中，可以专门组建第三集团来处理各种具体的问题的战略联盟是()
A．水平战略联盟
B．垂直战略联盟
C．混合联盟
D．产品生产型战略联盟
