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[主观题]

企业战略制定过程中为什么要进行宏观环境分析?

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第1题

零售企业战略分析中,对宏观环境的分析主要采用PEST分析模型,即对()子环境进行分析。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.科技环境

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第2题

下列对零售企业战略分析说法错误的是()。

A.战略分析是零售企业实施战略管理的基础阶段,是制定有效战略的关键环节

B.零售管理企业的战略分析主要包括企业的宏观环境、行业环境及企业的内部条件

C.零售管理企业的战略分析包括的内容中,宏观环境和行业环境是企业的内部环境

D.企业内部条件分析在于使企业了解自身的实力,以判断其能否很好地应对外部环境所带来的机遇与威胁

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第3题

制定企业战略的环节有()。

A.对整体环境进行评估

B.设定使命与目标

C.设计业务组合

D.细分职能战略

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第4题

请结合当前宏观环境的实际情况,分析战略人力资源管理与企业战略的关系。

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第5题

一般来说,对企业战略行为影响最直接的外部环境要素是()。

A.宏观环境

B.行业环境

C.竞争环境

D.传播环境

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第6题

一般来说,对企业战略行为影响最间接的外部环境要素是()。

A.宏观环境

B.行业环境

C.竞争环境

D.传播环境

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第7题

为什么要进行旅游投资项目的宏观评价?
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第8题

结构学派认为构成企业战略环境的关键部分在于( )。

A.宏观经济形势

B.企业所在行业

C.企业自身优势

D.企业资源

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第9题

所谓(),是指在企业战略的制定和实施过程中,采用先行试验的方法,根据试验效果对战略方案进行必要的修正,使战略得以顺利地实施,并产生较好的效果。

A.渐进性

B.交互性

C.系统性

D.稳定性

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第10题

外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环
境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。()

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