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[单选题]

决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,下面哪个更正确?()

A.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策

B.越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

C.越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险性的决策

D.越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策

答案
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更多“决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,下面哪个更正确?()”相关的问题

第1题

市场信息的作用是()

A.市场信息是企业开展营销活动的起点

B.市场信息是营销决策的前提

C.市场信息是健全企业管理的基础

D.市场信息是企业增收的重要资源

E.市场信息是企业内外协调的重要工具

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第2题

下列选项中,关于企业管理的未来,描述不正确的是()。

A.人工智能进入企业的决策管理后,很重要的一件事情是创造一个混合的工作团队,使人员和机器协同工作

B.未来的管理理论必须注重如何使人与机器共同达成企业的目标

C.管理理论的演变,必须考虑到如何通过策略和系统使智能机器与人类这样一个“混合部队”发挥它的长处

D.未来的管理理论都是注重如何发挥人的生产力

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第3题

‍关于企业过程合理化,以下说法错误的是()。‎

A.过程合理化过程中要重视信息质量的改善

B.企业过程标准化是企业管理信息化的基础

C.对企业过程进行简化、优化,提高企业组织流程的合理化

D.增加组织层次,提高决策者的决策效率

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第4题

关于云企信业务功能说法正确的是()。

A.一种智能电子通讯录,能随时随地一键查询任意部门同事电话

B.可以帮助企业解决消息精准、快速、集中传达等难题

C.使远距离沟通变得更为频繁、效率更为高效

D.影响企业的运行模式、缩短决策时间、提升企业管理效率

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第5题

根据物业服务企业管理层次结构,物业服务企业ERP系统的功能主要分为()。

A.决策支持功能

B.业务运营功能

C.管理控制功能

D.协同办公功能

E.基础操作功能

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第6题

深入分析企业管治,()是成就世界一流企业,和核心竞争力的互能的过程,是企业永恒的主题。

A.公司治理

B.企业管理

C.风控监督

D.制度赋能

E.自主创新

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第7题

大凡取得成功的企业,都与善于管理有关。企业管理一般包括两个方面,即管物和管人,其中管人是更为重
要的。而要把管理工作做好,需要各种各样的管理人才,还需要领导者能充分发挥其作用。 由此可推出()。

A.搞好管理的企业大凡会取得成功

B.有了好的管理人才,搞好管理就有了保障

C.管理不好的企业在市场竞争中终将欠败

D.领导者要重视发挥下属作用

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第8题

国家电网有限公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标中,“国际领先”是指()。

A.经营实力领先、核心技术领先、服务品质领先、集团管控领先、绿色能源领先、品牌价值领先

B.综合实力领先、核心技术领先、服务品质领先、企业管理领先、绿色能源领先、品牌价值领先

C.创新能力领先、盈利能力领先、服务品质领先、企业治理领先、绿色能源领先、品牌价值领先

D.经营实力领先、核心技术领先、服务品质领先、企业治理领先、绿色发展领先、品牌价值领先

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第9题

一般情况下,对经营规模较小,业务量较少,企业管理和决策对会计信息的依赖性较小的企业,会计核算形式的设计可采用()

A.记账凭证核算形式

B.科目汇总表核算形式

C.汇总记账凭证核算形式

D.多栏式日记账核算形式

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第10题

战略企业管理信息化解决方案可分为业务运营管理层、( )和战略企业管理层三层。

A.决策支持层

B.管理控制层

C.商业智能层

D.业务操作层

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第11题

Energy公司是我国一家大型客车制造厂,经过多年的经营和发展,已在国内客车行业中确立了一定的优势,其客车生
产的技术水平、工艺装备水平均处于国内同行业先进水平。随着市场竞争日趋激烈,客户需求的多样化和不确定性的提高,公司逐渐暴露出在成本管理上的缺陷。Energy的成本管理以人工管理方式为主,虽然已购置了一些微型计算机,主要用作文档和报表处理,用计算机实现了一些数据管理和报表输出,成本管理模块缺乏与财务、销售、库存、采购等模块之间的联系,不能及时获取成本信息。成本管理很难支持生产经营辅助决策和生产计划管理等企业管理核心部门的工作。

在成本计划方面,不能够根据客户订单快速预测出产品成本。在成本核算方面的缺陷表现在:第一,成本无法按照订单单独核算。由于公司以订单生产为主,批量小、品种多,目前的成本核算还只是一种财务成本计算,成本信息无法支撑产品定价和责任部门绩效考核;第二,成本基础工作薄弱,企业尚无完整的定额资料和标准成本数据,无法准确地分配各种产品的成本和制定准确标准成本;第三,成本计算不准确。由于目前成本核算仍然借助于账户系统,成本计算数据来自于账户系统,而不是直接来自于业务系统,因此成本计算的结果存在着结构性的缺陷。由于成本核算周期长,不能有效跟踪客户订单的整个过程,因此Energy公司的成本控制很难起到作用,结果是实际的订单成本大大超出计划成本。

为了提高企业管理水平,公司高层领导决定进行企业的信息化改造。为了使成本管理起到真正的决策支持作用,拟建立基于系统集成的成本会计信息系统。如果你是一位财务部门的负责人,请回答以下问题:

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