题目内容
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[单选题]
一个复杂的、高价值的敏捷项胞括每四个星期与客户进行一次冲刺演示。融管理人关心项目的进展,希更频繁地更新项目状态。
A.告知执行管理层,在冲刺演示期间,让客户了解项目的状态
B.准备每周的状态报告并每周与执行管理层分享
C.告知执行管理层在项目中所遵循的敏捷原则和流程
D.要求团队每周准备并与执行管理层分享状态报告
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题目内容
（请给出正确答案）
A.告知执行管理层,在冲刺演示期间,让客户了解项目的状态
B.准备每周的状态报告并每周与执行管理层分享
C.告知执行管理层在项目中所遵循的敏捷原则和流程
D.要求团队每周准备并与执行管理层分享状态报告
答案
更多“一个复杂的、高价值的敏捷项胞括每四个星期与客户进行一次冲刺演示。融管理人关心项目的进展,希更频繁地更新项目状态。”相关的问题
第1题
A.让团队继续按照预先制定的计划工作
B.确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值
C.要求客户继续确定优先顺序并确认待办列表
D.要求客户定期创建并确认待办列表事项
第4题
A.医院人力资源是在医院中拥有一定的知识、技术、专长的人员的总和，他们运用智力、体力劳动为医院目标的实现贡献自己的价值
B.医院人力资源的主体是卫生技术人员
C.医院的劳动需要高度复杂的专业知识与技能，人力资源培养周期长、成本高
D.医院的卫生技术人员中包括医，护，药，技四个不同的职系，其中一般医生人数最多
E.人力资源是医院发展的决定性因素
第6题
A.感知、情感、想象
B.认知、情感、动作技能
C.感觉、知觉、想象
D.感知、认知、动作技能
第7题
与供应商进行谈判的重要时机是()
(A)采购高价值的产品或服务时
(B)要求长期保证供货时
(C)采购很复杂，除价格外尚需考虑其他许多因素时
(D)只有一个或少数几个供应商时
(E)没有可供借鉴的经验或外部信息，且价格、交易和技术只能通过谈判才能决定时
第8题
A.瀑布式
B.增量
C.迭代
D.敏捷
第10题
A、一种用于低廉价值采购项的双边合同
B、当需要采购常规的、标准成本的采购项时使用的一种单边合同
C、用来采购高价值的标准采购项的一个双边合同
D、A和C
第11题
A.鱼骨图
B.直方图
C.散点图
D.流程图
