建立工程项目监理组织时，通过依次完成( )等工作做好组织结构设计。

A.牵头申报绿色施工示范工程评审工作。

B.应对建筑工程绿色施工承担监理责任。

C.应建立工程项目绿色施工的协调机制。

D.应审查绿色施工组织设计、绿色施工方案或绿色施工专项方案，并在实施过程中做好监督检查工作。

E.完成向政府主管部门的绿色施工示范工程的备案工作。

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

(1)监理规划的内容应具有针对性。

(2)监理规划为指导监理单位的经营服务。

(3)监理规划分设计和施工两阶段编写。

(4)监理规划由各专业监理工程师分头主持编写。

(5)监理规划编制完成后，不经过审核，即可付诸实施。

(6)监理规划应随着项目的进展逐步调整和完善。

监理规划的编制原则是否正确？如有错误，请改正。

A.总监理工程师可以代表监理单位全面负责和领导工程项目的建设监理工作

B.总监理工程师对建设监理活动的效果,对外向业主负责,对内向监理单位负责

C.总监理工程师必须亲自编制监理过程中所有的有关监理文件

D.要建立和健全总监理工程师负责制,就要求健全项目的监理组织、完善监理的运行机制,形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥体系

E.总监理工程师不能代表社会监理单位全面负责和领导工程项目的建设监理工作;

1．建立监理组织机构，落实各类人员工作职责

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责组织项目监理机构的日常工作。

(3)审查分包单位的资质，并提出审核意见。

(4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

(6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

(7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程的验收。

(8)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

(9)主持或参与工程质量事故的调查。

(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验。合格时予以签认。

(11)组织编写并签证监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

(12)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

(13)做好监理日记和有关的监理记录。

A.财务部门

B.项目单位

C.施工单位

D.监理单位

A.组织工程质量验收

B.组织工程质量回访

C.清算回收工程质量保证金

D.受理监理投诉

建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A. 项目策划和项目组织

B. 项目控制和项目协调

C. 项目组织和项目控制

D. 项目策划和项目控制

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制