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[判断题]
需求部门（中心)提出过线申请应提前沟通避免影响施工，如遇突发状况需过线作业时，最迟应在过线当天16:00前向控制中心提出过线申请并按要求填写过线申请单。（)
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第3题
A.①②③④
B.①③②④
C.①③④②
D.①②④③
第4题
A.请购单
B.询价单
C.报价单
D.采购订单
第6题
第7题
A.提前做好房屋交验准备。房屋竣工后要及时提出接管验收申请，未经接管验收的新建房屋一律不得投入使用
B. 应严格按照接管验收标准进行查验，验收不合格的应负责返修
C. 按规定提供保修，并应向接管单位预付保修保证金和保修费
D.对建设单位提出的接管验收申请，应在 15 日内审核完毕，及时签发验收通知并约定时间验收
第11题
由于制造公司产品需求市场高峰提前到达，公司要求F配件应尽快到达以满足生产投料提前耗用。公司采购部门接到公司指令后，准备调整进货策略以缩短进货周期，以保证生产需求的变化，但采购部门签订了合同不能改变，为了激励零件供应商的快速配送供货，采购部门制订了如下策略：
两个零件供货商如谁能将配送平均交付时间缩短，那么每缩短一天，制造商会按原采购订单1500箱的10%(150箱)增加订货。(如果不考虑配送运输成本，供应商每卖一箱配件可获利20%。)
A供应商得知制造公司调整后的采购政策后，非常重视，马上召集配送部门商议应对策略，原则是：既要保证自身企业潜在利润最大化，又要满足制造公司的要货需求。
最后A供应商的配送部门向公司提出建议：将铁路运输方式发运改为卡车运输配送。
现已知各种运输方式下的每箱配件的运输费率和平均运送时间，如下表：
| 运输费率和时间表 | ||
| 运输方式 | 运输费率 | 运送时间 |
| 铁路运输 | 2.5 | 7 |
| 卡车运输 | 6.0 | 4 |
| 航空运输 | 10.35 | 2 |
问题：
试问A供应商的配送部门是采用什么方法得出其建议结论的？请列出其得出结论的计算过程。
