根据工程施工承包合同和项目管理内容，对施工项目策划全过程的各个环节进行识别，一般来讲，以下（)环节属于项目策划。

A.强度

B.桩径

C.孔深

D.沉渣厚度

E.套管顺直度

A.计价方式的不同

B.支付方式的不同

C.发包人的身份不同

D.承包内容的不同

A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题

B.总监理工师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题

C.施工单位采用不当方法施工时，监理工程师应立即签发停工令

D.分包合同履行中发生的索赔，应由分包单位根据总承包合同进行索赔

A.合同条款

B.投标人须知

C.评标标准与方法

D.施工组织设计

E.技术标准和要求

此题为判断题(对，错)。

A.项目负责人

B.与职安全生产管理人员

C.技术人员

D.分包单位负责人

A.确定企业法定代表人是项目生产的主要负责人

B.项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗

C.工程设计阶段，设计单位应按建设单位要求进行安全保护设施的设计

D.实行总承包的工程，分包单位应接受总包单位的安全生产管理

E.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针

B.明确工程施工目标、确定工程施工顺序及施工流水段，针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施

C.每个工程的施工顺序都应保持固定不变

D.工程的重点和难点的设置,主要是根据工程的重要程度,即质量特征值对整个工程贡量的影响程度来确定

E.专项施工方案的技术重点和难点设置应该包括设计、计算、详图、文字说明等

A.全面分析、论证建设项目在技术、经济和施工上的可行性

B.对建设项目投资目标进行风险分析，制定防范性对策

C.选择合理的合同计价方式，合理确定工程承包合同价格

D.控制工程计量与支付

E.控制工程变更

A.施工方案的选择

B.单位工程施工进度计划

C.各项资源需求量计划

D.项目施工总体部署

E.单位工程施工平面图设计