潜在新进入者威胁的严重程度取决于三方面的因素，分别为()。

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高，势均力敌的竞争对手较少，竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟，产品需求增长缓慢

A.退出障碍

B.互补品威胁

C.替代品威胁

D.伙伴信任关系

A.规模经济

B.转换成本

C.商品差别化优势

D.资金需求

E.管理资源

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.同业竞争者的竞争程度

A.同行业中不同企业内部资源的对比

B.潜在或新进入者的障碍分析

C.供应商的讨价还价能力分析

D.顾客的讨价还价能力分析

E.替代产品的威胁分析

A.产品差异优势

B.转换成本

C.资金需求

D.销售渠道

A.买方的砍价实力

B.新进入者的威胁

C.产业内现有对手之间的竞争程度

D.供应方的砍价实力

E.替代品的威胁

A.行业竞争程度

B.行业与上游行业谈判价格的地位

C.行业与下游行业谈判价格的地位

D.行业替代品的威胁

E.行业新进入者的威胁

A.产业结构

B.产业差别化

C.产业吸引力

D.产业环境

A.买方的议价能力

B.供应商的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.现有竞争者的威胁