在物资采购过程中造成意外风险的原因是（)。A 自然B 经济政策C 采购数量D 价格变动

A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费

D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损

A.生产安全事故发生后，不及时组织抢救或者擅离职守的。

B.擅自处理、变卖单位废旧设备、废旧物资、残次品的。

C.在物资采购过程中，工作失职，出现价高质差或检验把关不严，造成质量问题的。

D.擅自将技术图纸、技术资料向外泄露，造成严重后果的。

A.存货成本

B.营业外支出

C.管理费用

A.操作过程中产生的不确定性，并且人们不能精确预测这种不确定性的分布

B.由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险

C.商业银行从业人员在交易或为客户提供其他服务时，面对的意外隋况

D.由于市场竞争等原因，银行业务量变动所带来的风险

A.违反国家财政收入上缴有关规定的

B.违反规定使用、骗取财政资金或者社会保险基金的

C.擅自设定收费项目或者擅自改变收费项目的范围、标准和对象的

D.挥霍、浪费国家资财或者造成国有资产流失的

E.违反国有资产管理规定，擅自占有、使用、处置国有资产的

F.在招标投标和物资采购工作中违反有关规定，造成不良影响或者损失的

A.10

B.5

C.3

D.8