项目监理机构应建立（)，采用有效方式，协调工程参建各方的关系，组织研究解决建设工程相关问题，使工程参建各方相互理解、有机配合、步调一致，促进建设工程监理目标的实现。

A.设计规定

B.筹划进度

C.合同规定

D.业主口头规定

A.施工记录

B.监理通知单

C.监理月报

D.监理工作日志

A.总监理工程师可以提出或接受任何变通办法以解决问题

B.总监理工师应设计合理的奖罚机制协调进度和质量问题

C.施工单位采用不当方法施工时，监理工程师应立即签发停工令

D.分包合同履行中发生的索赔，应由分包单位根据总承包合同进行索赔

A.影响工程主体结构安全的部位

B.完工后无法检测其质量的部位

C.返工会造成较大损失的部位

D.施工工序复杂的部位

E.采用新工艺、新方法的施工部位

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目

A.检测机构应当建立档案管理制度，并应当单独建立检测结果不合格项目台账

B.应当由施工企业委托具有相应资质的检测机构进行检测

C.检测机构可以监制建筑材料、构配件和设备

D.检测报告经设计单位或者工程监理单位确认后，由建设单位归档

A.检测报告加盖检测机构公章即可生效

B.检测机构应当单独建立检测结果不合格项目台账

C.检测人员不得同时受聘于两个或者两个以上的检测机构

D.检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后，由工程监理单位归档

E.检测机构可以推荐质量合格的建筑材料

A.监理单位

B.设计单位

C.施工单位

D.施工图纸