在以下属为中心的领导方式下，经理会在做出决策后向下属宣布。（)

A.如果你想升任经理或者更高职位，就不要成为一个难以取代的人

B.培养接班人并不是在给自己找竞争对手

C.领导的职责就是监督、监控和监管下属，以保证他们能够正确地做工作

D.作为一个部门经理要管理一个团队，首先要赢得团队成员的尊敬

A.向社会

B.向党内

C.向群众

D.向组织

实绩原则就是以下属的实绩为依据，给予适当方式的激励。

根据上述定义，下列情况遵循实绩原则的是：

A．因为小赵是实验室里学历最高、能力最强的人员，所以他得到了高额奖金

B．酒店员工小刘喜爱自己的工作，每天情绪饱满笑容可掬，受到经理的表扬

C．推销员李小姐工作认真负责、兢兢业业，虽然销售额一般，但客户访问量远高于其他同事，因而被提拔

D．某连锁洗衣店虽然收费较高，但因质量一流、服务周到取得了同行中的最好利润，受到总公司的奖励

实绩原则就是以下属的实绩为依据，给予适当方式的激励。

根据上述定义，下列情况遵循实绩原则的是：

A．因为小赵是实验室里学历最高、能力最强的人员，所以他得到了高额奖金

B．酒店员工小刘喜爱自己的工作，每天情绪饱满笑容可掬，受到经理的表扬

C．推销员李小姐工作认真负责、兢兢业业，虽然销售额一般，但客户访问量远高于其他同事，因而被提拔

D．某连锁洗衣店虽然收费较高，但因质量一流、服务周到取得了同行中的最好利润，受到总公司的奖励

A.瑞典经理在年度评价中明确手下的工作目标并以此为依据对下属授权

B.德国经理编写职务说明书以界定下属的职责范围进而明确其各自的权利

C.美国经理允许员工拿出工作时间的20％进行个人感兴趣的项目以激发潜能

D.日本经理为下属提供工作与生活上帮助，通过建立私人关系获得拥护

A.因为小赵是实验室里学历最高、能力最强的人员，所以他得到了高额奖金

B.酒店员工小刘喜爱自己的工作，每天情绪饱满笑容可掬，受到经理韵表扬

C.推销员李小姐工作认真负责，兢兢业业，虽然销售额一般，但客户访问量远高于其他同事，因而被提拔

D.某连锁洗衣店虽然收费较高，但因质量一流，服务周到取得了同行中的最好利润，受到总公司的奖励

A.高任务、高关系

B.高任务、低关系

C.低任务、高关系

D.低任务、低关系

A．因为小赵是实验室里学历最高、能力最强的人员，所以他得到了高额奖金

B．酒店员工小刘喜爱自己的工作，每天情绪饱满笑容可掬，受到经理的表扬

C．推销员李小姐工作认真负责、兢兢业业，虽然销售额一般，但客户访问量远高于其他同事，因而被提拔

D．某连锁洗衣店虽然收费较高，但因质量一流、服务周到取得了同行中的最好利润，受到总公司的奖励

A.搭便车，小组中的部分成员可能产生“我不干总有人会干”的心理

B.部分小组成员过度依赖小组其他成员的努力，对知识不求甚解

C.为了获得更高的分数，那些基础好的学生可能会在小组内建立霸权地位，不让基础差的学生过多参与

D.由于使用小组算分，那些能力较差或基础不好的学生可能表现出一定的畏惧、担心等心理，不利于学习

E.小组成员之间可能互相推诿责任而不乐于为小组做出贡献

F.小组成员之间激烈竞争，不利于合作

柔性管理是指组织以人为中心，灵活运用各种管理方法，通过影响人的心理，产生良好的管理效果。 以下属于柔性管理的是()。

A．张莉7岁的孩子感冒发烧，家中无人照看，只好带着上班，领导让她调休，送孩子去医院

B．某机关组团出国学习考察，顺道去迪斯尼乐园游玩了一天，有关领导特批报销费用

C．办公室主任负责考勤，无论谁迟到，考勤记录均为合格，同事关系相处很好

D．新员工小王试用期培训考试不合格，车间主任考虑她是副总的亲戚，破例让她转正上岗