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[主观题]

A公司是一家制鞋企业,最近从批发商X处收到一份一次性订单。目前A公司有足够的剩余产能满足该订

单,即生产15,000双运动鞋,每双售价7.5元。在正常销售渠道中,A公司运动鞋售价为11.5元/双,变动制造成本为5元/双,固定制造成本为3元/双,变动销售费用为1元/双。如果接受X的订单,A公司的经营收益会变化多少?

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更多“A公司是一家制鞋企业,最近从批发商X处收到一份一次性订单。目前A公司有足够的剩余产能满足该订”相关的问题

第1题

“老牌”企业的竞争海清啤酒成功的在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂,不仅在该

“老牌”企业的竞争

海清啤酒成功的在中国西部一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂,不仅在该市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断,而且在全省的市场占有率也达到了60%以上,成了该省啤酒业界名副其实的龙头老大。

C市100公里内有一金杯啤酒公司,3年前也是该省的老大。然而,最近金杯啤酒因经营不善全资卖给了一家境外公司。

金杯啤酒在被收购后,立刻花近亿的资金搞技改,还请了世界第四大啤酒厂的专家坐镇狠抓质量。但是新老板清楚的很,金杯啤酒公司最短的那块板就是营销。为一举获得C市的市场,金杯不惜代价从外企挖了3个营销精英,高薪招聘20多名大学生,花大力气进行培训。

省内啤酒市场的特点是季节性强,主要在春末和夏季及初秋的半年多时间。一年的大战在4、5、6三个月基本决定胜负。作为快速消费品,啤酒的分销网络相对稳定,主要被大的一级批发商控制。金杯啤酒没有选择正面强攻,主要依靠直销作为市场导入的铺货手段,由销售队伍去遍布C市的数以万计的零售终端虎口夺食。

金杯啤酒的攻势在春节前的元月份开始了,并且成功地推出了1月18号C市要下雪的悬念广告,店铺还有礼品附送。覆盖率和重复购买率都大大超出预期目标。但是,金杯在取得第一轮胜利的同时,也遇到了内部的管理问题。该公司过渡强调销售,以致把结算流程、财务制度和监控机制都甩在一边。销售团队产生了骄傲轻敌的浮躁,甚至上行下效不捞白不捞。公司让部分城区经理自任经销商,白用公司的运货车,赊公司的货,又做生意赚钱,又当经理拿工资。库房出现了无头帐,查无所查,连去哪儿了都不知道。

面对竞争,海清啤酒在检讨失利的同时,依然对前景充满信心。他们认为对手在淡季争得的市场份额,如果没有充足的产量作保障,肯定要跌下来;而且海清的分销渠道并没有受到冲击,金杯公司强入零售网点不过是地面阵地的穿插。

如今,啤酒销售的旺季,也就是决胜的时候快到了,您认为海清啤酒应该怎样把对手击退,巩固自己的市场领导地位呢?

问题:1、运用SWOT分析法,分析海清啤酒面临的环境。

2、如何评价金杯啤酒的竞争战略?

3、海清啤酒应采用什么用的战略?

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第2题

韩森最近从学校的电子商务专业毕业后进入了一家跨境的电商企业,作为一名跨境电商企业的员工,其日常工作内容有()。

A.网上国际贸易

B.企业网络营销业务

C.新型网络服务商的内容服务

D.跨境电子商务创业

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第3题

金兰物流公司是一家专业化的第三方物流企业,经营多种配送、抵押贷款、废弃物物流等多种物流业务,并
拥有一个20000多平方米的仓储中心,为多家企业仓储服务。李经理是仓储中心的分管经理,最近随着公司业务量的增加,他一直在为如何更加高效的对订单进行处理而烦恼,请你为他具体介绍一下接单作业评价的常用指标都有哪些。

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第4题

金兰物流公司是一家专业化的第三方物流企业,经营着多种配送、抵押贷款、废弃物物流等多种物流业务,
并拥有一个20000多平方米的返品处理中心,为多家企业提供返品处理服务。李经理是返品中心的分管经理,最近随着公司业务量的增加,他一直在为如何正确合理地对返品处理业务进行有效评价而苦恼,请你为他具体介绍一下返品处理作业评价的常用指标都有哪些。

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第5题

2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生 产企业,但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于()。

A.顾客基准

B.一般基准

C.内部基准

D.竞争性基准

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第6题

甲公司是一家生产和销售挖掘机的企业。A注册会计师担任甲公司2013年度财务报表审计的项目合伙人
。在检查销售与收款循环时发现如下情况:

资料一:

(1)甲公司与X租赁公司签订了H型挖掘机的固定售价销售合同。H型挖掘机系按X租赁公司的要求特别生产制造,因原材料价格持续上涨,导致生产的H型挖掘机的成本将大于售价。

(2)由于市场趋近于饱和,竞争激烈,行业平均销售增长率为10%,甲公司管理层决定从2013年起对销售客户提供1个月免费试用期,期满如不满意可无条件退货,以增加销售量。

(3)甲公司的主要客户W公司发生重大安全事故,导致近期无力偿还2013年度赊购货款。

要求:逐项指出资料一所述情形,指出是否表明甲公司2013年度财务报表是否存在重大错报风险。如存在重大错报风险,请简要说明理由,并指出影响的财务报表项目及认定。

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第7题

运用所学知识分析下列问题: 2007年12月,生产商A销售商品给批发商B,B将商品作为抵押,向银行贷款10万元,并将

运用所学知识分析下列问题:

2007年12月,生产商A销售商品给批发商B,B将商品作为抵押,向银行贷款10万元,并将之交付给A,A厂商同意在2008年7月1日或之前以11.2万元购回商品,差额代表贷款利息和B的服务费。那么,2007年生产商A有收入吗?

一家全国性的不动产经纪公司将特许经营权授予各地的不动产经纪人并取得了很大成功。开始的特许经营权收费50000元,以后,他还要收取相当于经纪人收入的6%的服务费,授权经纪人使用它的著名品牌,并提供给经纪人一周的开业培训、一个全国性的职业介绍系统及以后的各种营销与管理指导。目前,特许经营权使用费已达到该不动产经纪公司全部收入的25%,但预期未来二年内市场会趋于饱和,因此,公司必须依靠服务费并开辟新的收入渠道。特许经营权协议签订的当年,使用费50000元是否应确认为收入?如果进行确认的话,对市场饱和后的公司利润有什么影响?

1993年初,独联体国家刚刚对外开放,它们急需各种高科技产品。泰克-劳吉克公司与刚从独联体某国的一个组织达成协议,销售给该国总价值达620000美元的几种计算机系统。1993年,泰克-劳吉克公司生产销售了价值620000美元的订单。正常情况下,公司是在交货时确认收入。但公司的会计师不知道同样的收入确认方法是否适用于这个合同。这些国家的合同法是自然演进的,很难知道这些法律是否存在或内容是什么。另外,会计师不能确知何时能收到620000美元现金。他曾听说,在很多这样的国家中,兑换外汇很困难。尽管客户一直在向泰克-劳吉克公司保证会很快付款,会计师仍在考虑是否将620000美元全部确认为1993年的收入。按照2006年《企业会计准则》的规定,如果1993年不确认,这笔收入何时确认?

海昌旅游公司签订了自2009年1月23日开始包租一艘游船两周的协议,付费20000元。船主承担包租期间游船的全部使用费用。2007年,海昌旅游公司就售出了船上的全部舱位,收入28000元,为卖出舱位发生的销售及其他成本3000元。2008年从顾客处收到28000元现金后,海昌旅游公司随即付给船主5000元作为定金。那么,28000元中是否有公司2008年的收入?如果有,是多少?如果旅客取消了预订舱位,在2009年返还给旅客舱位定金,该问题会使上述答案有什么不同吗?

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第8题

荣昌公司是一家小型企业,X X X X年1月20日向其主管税务机关申报该年度取得收入总额150万元,发生
的直接成本120万元,其他费用40万元,全年亏损10万元。经税务机关检查,其成本、费用无误,但收入总额不能准确核算。假定应税所得率为20%,按照核定征收企业所得的办法,荣昌公司该年度应缴纳的企业所得税为()。(企业所得税的税率为25%)

A.10.56万元

B.10万元

C.7.92万元

D.9.90万元

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第9题

孙兰最近被提拔为一家医疗器械制造公司的研发部主任。为适应公司发展和市场竞争的需要,她制定了一份工作计划,列出了一系列重要目标。从管理角度看,在这些目标中哪一个是较为完善的?()

A.使本公司在今后若干年形成有层次的技术储备

B.在最短时间内使本公司主力产品XP2000成像仪达到欧洲国家准入标准

C.从现在起一年半时间内完成公司所有产品售后服务标准的编制与完善

D.用两年时间使全部研发人员接受高水平业务培训

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第10题

劳务派遣是最近几年国内兴起的一种新的用人模式,其对象是在知识经济条件下应运而生的一个新的具
有高度专业技术知识、经验与能力的特殊劳务群体,他们应不同企业之邀,在不同企业、行业、国家之间流动着。劳务派遣形式多样,对工人可以长期使用,也可以短期使用,双休日使用,还可以重点项目使用等等。 根据以上定义,以下属于劳务派遣的是()。

A.小王在郑州一家科技公司上班,公司派他去北京培训半年

B.李四在某饭店工作,干了4年后,他积累了足够的工作经验,决定自己辞职开店

C.张三在一家电脑公司已工作8年,今年10月,公司突然和他解除合同,并且由一家劳务中介公司和张三签订合同后,张三重新在该电脑公司上班。只是,他的雇主变成了该劳务中介公司

D.在某公司上班的小赵每个双休日去另一公司做兼职工作

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第11题

A公司是总部位于美国的一家零售企业,从最初一个小小的零售商店发展成了一家跨国公司。随着公司业
务向全美各地的高速拓展,该公司在世界各主要市场都新建了一系列配送仓库。但是无论是哪一地区的仓库,公司都要求其每个月都要做一次返品作业处理分析。请问A公司这样做的原因是什么?

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