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[多选题]

项目沟通管理的重要性包括()。

A.决策和计划的基础

B.组织和控制管理过程的依据和手段

C.解决团队冲突的必要条件

D.项目经理成功领导的重要手段

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更多“项目沟通管理的重要性包括()。”相关的问题

第1题

()包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的制度、认识和措施。

A.控制活动

B.信息系统与沟通

C.控制环境

D.风险评估

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第2题

在设计阶段项目管理工作中应用BIM技术的最终目的是提高项目设计自身的效率,提高设计质量,强化前期决策的及时性和准确度,减少后续施工期间的沟通障碍和返工,保障建设周期,降低项目总投资。()此题为判断题(对,错)。
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第3题

指挥型(告知型)领导风格中管理行为包括()。

A.决策由领导做出

B.单向沟通居多

C.强调监督

D.强调规则和纪律

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第4题

囚犯困境的占优策略据恒反映了()

A.个人情报获取不充分时的非理性抉择

B.团体沟通权的重要性

C.个人理性和团体理性的冲突

D.信息不对称下不能产生最优决策

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第5题

人民警察的业务素质包括岗位专业能力、分析综合能力、应变决断能力、()和表达能力。A.群众工作能力B.

人民警察的业务素质包括岗位专业能力、分析综合能力、应变决断能力、()和表达能力。

A.群众工作能力

B.协调指挥能力

C.管理沟通能力

D.分析决策能力

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第6题

项目群项目管理计划主要包括()。

A.项目范围管理计划

B.项目时间管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目沟通管理计划

E.项目费用管理计划

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第7题

文明管理评分保证项目包括()。

A.现场围挡

B.封闭管理

C.绿色施工

D.施工场地

E.沟通管理

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第8题

影响项目成功收尾的内在因素包括()。

A.计划和控制能力

B.承诺和接受

C.沟通

D.结构管理

E.收尾计划

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第9题

项目决策阶段合同策划应包括()。

A.确定方案设计竞赛的组织

B.策划决策期的合同结构

C.确定各种合同类型和文本的采用

D.制定建设期管理总体方案

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第10题

项目管理办公室的职责具体包括

A.项目间的协调沟通

B.管理其所管辖范围内所有项目所需要的共享资源

C.识别和研究项目管理方法和标准

D.开发和管理项目政策及其他共享文档

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第11题

新项目包括来自不同国家、带有不同期望的干系人。若要确保所有干系人都能获得项目状态的通知,项目经理应该怎么做()

A.制定沟通管理计划

B.制定项目章程

C.制定干系人登记册

D.制定干系人管理计划

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