医院的临床路径管理组织架构有哪些？（）

A．医院感染管理委员会

B．医院感染管理科

C．临床医院感染管理小组

D．感控督导员

A.《临床路径管理指导原则》

B.《医疗机构临床路径管理指导原则》

C.《医疗质量管理制度》

D.《医疗保险管理制度》

E.《医疗质量管理办法》

A.支持模糊搜索找人

B.不可查看各个部门的人数

C.员工信息在线展示

D.扁平可视

A.有全院抗菌药物临床应用的管理、监测和评价制度

B.协助对医院人员进行抗菌药物合理应用的培训

C.负责组织医院感染管理及相关知识的培训和考核

D.善促临床医务人员严格执行抗菌药物应用的管理制度和应用原则

E.以上都不是

A.审定本医疗机构开展临床路径管理的实施方案

B.组织开展临床路径管理评价工作，并负责评价结果运用

C.本医疗机构临床路径管理中长期规划、年度计划和总结

D.审定本医疗机构开展临床路径管理的各项相关制度

E.审议指导评价小组提交的有关意见建议

A.设立科室POCT管理员

B.编写科室POCT项目操作规程，设定本科室POCT项目危急值

C.开展POCT项目室内质控并记录，每月初对上月POCT质控进行分析和总结

D.每月进行POCT项目自查并记录

E.参加医院组织的POCT项目与中心实验室比对工作，比对不过的仪器暂停使用，如需使用，提交审批

A.根据医疗技术临床应用管理相关的法律、法规、规章，制定医院医疗技术临床应用管理制度并组织实施

B.审定医院医疗技术临床应用管理目录和手术分级管理目录并及时调整

C.对首次应用于医院的医疗技术组织论证，对已经临床应用的医疗技术定期开展评估

D.定期检查本机构医疗技术临床应用管理各项制度落实情况，并提出改进措施和要求

A.应用性能：计算效率，包括代码的优化和服务器的提升

B.网络性能：数据传输效率，包括网络路径和网络带宽

C.存储性能：数据读取写入的效率，可以从缓存数据库和CDN方面着手

D.冗余设计：建立服务器群集，通过冗余的方式可以避免架构中出现单点故障

A.首先根据公司的战略目标、业务流程及组织架构，罗列组织架构各岗位

B.根据岗位类型和部门职能设置晋升职系

C.设计晋升体系职系，把握关键节点岗位

D.设置简历标杆

A.技术投资公司

B.工程建设公司

C.电视运营管理公司

D.网络资源经营管理公司