数字化管理理论中,如何理解组织变革的角色？（）

A.从管理视角出发,实现数字化管理工具的能够落地助力转型

B.对业务场景的管理有一定的理解

C.清晰地掌握一定的管理理论

D.能够带团队掌握一定的管理方法

A.开展数据文化的建立,组建专门的数据团队

B.全员贯彻数据文化推动组织变革

C.数据交给平台处理,大家无需人人都了解

D.通过可视化大屏来展示大家可看见即可

A.对数字经济有清晰的理解

B.对数字化管理有清晰的认知

C.重新认知管理的方式和方法

D.重新定义管理的手段和工具

A.组合指标

B.收入指标

C.综合指标

D.分析指标

A.2020/6/16;

B.2021/5/16;

C.2021/8/16;

D.2021/7/16

A.数字经济

B.产业经济

C.网络经济

D.实体经济

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

A.深入了解业务,用工具来实现及帮助场景实现业务诉求,帮助数据沉淀和决策分析

B.从业务中萃取关键理论

C.能够配置复杂的功能

D.具备一定的研发和技术能力

A.新一代信息技术与各产业结合形成数字化生产力和数字经济，是现代化经济体系发展的重要方向。

B.大数据、云计算、人工智能等新一代数字技术是当代创新最活跃、应用最广泛、带动力最强的科技领域，给产业发展、日常生活、社会治理带来深刻影响。

C.数据要素成为比劳动力、资本、土地、技术、管理等更先进、更活跃的新生产要素，驱动实体经济在生产主体、生产对象、生产工具和生产方式上发生深刻变革。

D.数字化转型已经成为全球经济发展的大趋势。我国数字经济发展具有独特优势，面临难得的历史机遇。