对现有产品进行成本管理的主要方法有()。
A.目标成本法
B.作业成本法
C.价值工程
D.生产过程控制
E.完善成本计划
A.目标成本法
B.作业成本法
C.价值工程
D.生产过程控制
E.完善成本计划
第1题
[目的] 了解环境成本管理的方法。
[资料] 蓝飞化学试剂制造有限公司专门从事各类化学试剂的生产,年产300万支,现有生产工艺流程会产生有毒废弃物30吨,须经处理后对外排放,处理费用6万元/吨,最终产品使用后也会有残留化学物质,消费者购买产品需支付生态税1.2元/支,产品报废后的处理成本为1元/支。由于绿色产品成为市场主流,公司打算开发新工艺,预计研发投入900万元,添置辅助设备300万元,寿命5年,无残值,并采用新型环保材料,直接材料增加300万元,直接人工不变,有毒废弃物减少到5吨,最终产品为绿色产品,消费者无须支付生态税,产品报废后的处理成本为0.8元/支。假设公司原来直接材料和直接人工合计5000万元,生产设备年折旧费用600万元,年销售费用500万元,新工艺研发成本按10年摊销。
[要求] 试讨论进行新工艺流程研发的必要性。
第3题
2009年材料管理部预算成本额为100000元。该部门有两项作业:(1)材料订购;(2)材料检验整理。材料管理部共有员工5人,部门成本按该部门两种作业的人数分配至作业成本库。5人中,1人负责材料订购,4人负责材料检验整理。分配于材料订购作业的成本按每条产品生产线使用材料订购批数分配,材料检验整理成本按每条产品生产线领用经检验整理的材料批量分配。2009年1季度,该公司有关作业量的预算资料如下:
项 目 | 总批量 | 生产线甲 | 生产线乙 |
订购与接受批量 检验整理材料批量 | 10000 2400 | 2000 1800 | 8000 600 |
根据以往经验用于生产线甲的材料质量问题较大,2400批检验整理主要属于对材料抽样检查,用于生产线乙的材料质量比较可靠。
要求:
第4题
单位:万元
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Andorian分公司的经理对他的部门的销售收入远高于其他两个分公司,而营业利润却仅与 Orion分公司相当,远低于Trihhle分公司的现象感到不满意。他开始认为这是因为他所经营的产品的利润率很低造成的,所以开始努力寻找利润率更高的替代产品。但同时,为避免现有生产能力闲置,他仍然继续经营微利产品。最近他突然认识到,由于公司目前所采用的间接费用的分配方法,他所努力的结果是分配了大量的公司间接费用,而他的微利产品也因此变成了亏损产品。
上述微利产品在最近一个季度的财务数据如下:
单位:万元
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要求:
第7题
A.采用独特的产品生产工艺
B.取得独一无二的获取原材料的途径
C.取得有利的竞争地位
D.争取政府的各种补贴
E.资本需求
第11题
A.项目成本预算
B.项目成本控制
C.项目成本估算
D.项目成本管理