项目经理部作为一次性组织在工程项目目标实现后应及时撤销。撤销的基本条件包括（）

1.在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。

A、对

B、错

2.在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3.在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4.在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度

A.一次性

B.目标明确性

C.约束性

D.不确定性

A.质量总监(技术总监);《项目实施计划书》;30;30

B.项目经理(质量总监);《项目实施计划书》;30;45

C.质量总监(技术总监);《项目策划书》;20;30

D.项目经理(质量总监);《项目策划书》;20;45

A.具有一次性

B.具有约束性

C.具有生命周期性

D.必须保证项目总目标的实现

E.必须重视项目各参与单位之间的相互关系

1、在组织该工程项目竣工验收前，应由监理单位提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。

A、对

B、错

2、建设单位应负责该工程()的收集归档工作。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工图

E、竣工验收文件

3、施工单位资料员收集工程文件时，主要应收集()。

A、工程准备阶段文件

B、监理文件

C、施工文件

D、竣工验收文件

4、中学教学楼工程，项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。

A、建设单位

B、勘察单位

C、设计单位

D、施工单位

A.目标系统

B.对象系统

C.行为系统

D.组织系统

A.出让

B.调动

C.转移

D.解体

A.组建项目经理部

B.进行授权范围内的利益分配

C.选择具有相应资质的分包人

D.参与选择物资供应单位

E.主持项目经理部工作

A.建立有效的约束协调机制

B.控制工程项目的投资、工期、质量

C.实现“三控、二管、一协调”

D.在预定的投资、进度和质量目标内建成工程项目